9/1 開內勤會議 取消每月5日全體會議,取消福利金制度,沒有簽約獎金,生日禮金。
可能連水塔團體績效獎金都取消
再聰明的人,遇到不會用的老闆,一切都是枉然。當老闆該有的氣度,完全看不到,用不合理的要求壓抑員工的發展,展現自己的權力,這樣能讓人有向心力?
公司內部發生員工爭執,業務跳出來緩頰,反而中槍一起被嗆,業務被恐嚇不想做,老闆為了讓業務留下,竟然說我我會保護妳!
Hello,你該說的是我來調解吧???
整個公司的庫存只有分 項目跟有沒有,沒有庫存紀錄數量
翻白眼 老闆宣布要升主管,要主管自己寫企劃書,簽呈呈上去,卻說執行長可能不會簽
2/3新人到職,流感戴口罩,早上下午都休息一下。
2/4新人離職,因為八字不合(新人自己覺得),主管問老闆,新人重感冒,是否讓她休一天;老闆覺得新人要請病假就不要來了,他覺得她不太行!
2/6老闆問主管,缺人的話把之前那個找回來!!!Hello~~~
新人第一天最好要給老闆看到最好的一面。
緣由201一早發訊息請假
S主管:201說...
TZ:照片我不做,因為我一星期前就開始提醒她.
現在的人做事可以這麼帥性的說想做什麼🤔就做什麼,這就是下一代的思維嗎?
有那麼嚴重, 換個畫面找個檔案就忘了原本要做什麼....老化太快了吧.