一切的開始 都有理由嗎？ 我就不明白你的城市 為甚麼老下雨？ 為甚麼老有一扇灰色的牆在彼此的背後 ...... 我們追隨月亮消逝後亮起的晨光 看見城市展露了一個微笑 隨著內心曲折的小徑 迷失在地圖上沒畫的一區 然後雨就落下來了 這是什麼邏輯呢？ <抽象藝術的起源＞梁秉鈞

你是個認真的人，但你的認真是用在與你有關的事情上，而不是周圍的事物，你想自己想得太多了，這就是問題所在，那會使你疲憊不堪。／Carlos Castaneda

你打勝我有什麼用？我打勝你有什麼用？須得勝過自己，克制自己。要勝過自己的任性，要克制自己的妄念。 ＜神鵰俠侶＞金庸

趁著假期看完紅樓夢，年過三十後重讀，與少年時的窺奇感頗異。大觀園賈家巨富豪門裡頭的糾葛鬥爭、自利守舊，搬到現代時空裡，好像也跟職場差不多呀

「老闆其實沒辦法改變員工，如果你只是push（督促）員工，一定會遇到阻力。所以要講激勵，最重要的是meaning（意義），如果沒辦法給員工meaning，再怎麼談激勵都沒用，」朱平

他（朱平）在美國打工時曾待過兩家餐廳，其中一家是採取認桌數算業績的方式，於是員工變得愈來愈自私；另一家則是大家一起平分小費，每個員工就會互相幫忙支援。這個經歷讓他印象深刻，所以在他創業之後，除了注重數字和方法外，也特別強調工作的價值和以人為本的管理模式。/鄭君仲，肯夢創辦人朱平的激勵學

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