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I am ready to set up the a next 10 years plan as new motive for my life.

HTC跟台灣的公司,要好好的吸取教訓, 不能只專注作 硬體或生產, 即使要切入這個市場, 也要從軟體服務的角度出發才會長久的經營品牌.

對於軟體服務的認識與需求已經大幅成長, 所以HTC根本應付不了針對每個手機的軟體升級所需要的人力成本, 反觀APPLE跟GOOGLE,把獲利放在軟體服務為核心,推出的硬體屈指可數, 自然可以專注進行更新.

HTC面臨需要同步更新的壓力以滿足智慧型手機市場的特性:軟體的更新就是服務. 但由於HTC一開始還是把智慧型手機當作一般手機在經營, 積極想擴佔市場並且推出新機已獲得領先優勢, 但萬萬沒想到ANDROID還不夠穩定,加上手機使用者都是以玩家居多,

如APPLE 或是 GOOGLE 都是握有作業系統與平台, 因此他們可以掌握軟體服務的主動權並從中獲利. 而HTC呢? 快速的推出Android的產品, 但不幸這個平台正在快速成長, 因此以軟體服務的角度,

別生氣. 在這個產業裡, HTC 一開始就是朝手機生產商的角度出發, 簡單看出來他們的手機至少20個產品, 我想, 以智慧型手機的特性來說, HTC 萬萬沒想到他會變成以軟體服務為獲利主軸,