吳博想不到連金屬中心的員工也很賭爛他...他居然請金屬中心另一部門的處長,向做餵魚機那部門的員工施壓進度...跨部門施壓真令人傻眼...

下午要去金屬中心閒逛啦...吳博思考邏輯真的有問題..對方明明還沒完成,下午他們還有會議....一直很魯,叫我要去測試....可能嫌計程車錢太多,沒得花吧..=.=

今早..少了一位妹..可以說早安..

幹譙連載...吳博說:你們就這樣這樣,照著我說的去寫....我們:嗯..嗯就照這樣寫....之後,吳博跑去跟震宇講:[寫的內容是你要報告,你要負完全責任....]...聽完我就快吐血了,照你的話去做,有黑鍋我們背...幹~

幹譙夜未眠..第二次跟吳博開完會,他覺得我什麼都不知道.之後他自己約義大的人開會...第三次再跟吳博開會,他問我XXX你知道嗎? 我回說:不知道..吳博:你為什麼都不知道...我就回嗆說:你不是跟義大開完會了,你為什麼都不知道...他當場傻眼..說我將責任推給他..=.=

連載2,之前跟吳博解釋毛利率與報酬率是不一樣的,被他一直質疑..他認為兩者應該是一樣的.覺得我什麼都不懂..還有那拆帳,根本不是用毛利率...那我回說:我也不是財金背景的,那吳博你有什麼好方法?我照你的去做..吳博:你這樣做根本都不對,你現在才講這事,我很忙,沒時間去弄..我咧凸

連載,之前被吳博批評商品計價略策,重點只有一個,來自市場調查,我其它寫的都是癈話.我回他說商品計價是要考慮多種因素,不是單一因素..被他批我在強詞奪理..結果,他去義大報告時,說商品計價策略是由多種因素組合成的..媽的咧~~自從跟他討論完一次後,我就不想再跟他討論..

不吐不快,實在真佩服吳博,在我跟他第一次討論義大文件時,因他不了解義大文件內容,居然可以做許多聯想與批評我寫的內容..直到他被義大電完..昨天終於可以靜下心來了解文件內容,及對文件有些正面建議.快中午還跑來說要跟我們一同完成.他終於不再啦豬屎了..不過,照著他的方法做,結局如何?

昨天去義大開會...被義大的人婊得很慘..也被雙葉出賣....吳博昨天被電得很慘....昨天我想反擊..義大前後跟我們講法不一...被吳博制止都不要說話..真是慘慘慘..

吳博真機歪..之前把我寫的文件批評的一無事處,還說我寫的東西沒有邏輯..結果,今天拿我寫的文件內容跟震宇說:這個表格可以用,有意義....另外,之前跟他解釋人事費用為何有兩筆,被他批評我不懂,結果,今天他把我解釋的話,原封不動講給震宇聽..還問他懂不懂..快吐血了..