最近看同事的下屬一直在抱怨她不把工作完整的放手讓他們去做,而導致因標準及看待事情的角度不同而導至雙方誤解,隨著誤會的深化,相處的情緒也慢慢的都變得不穩定,進而使她們雙方都做出更多讓對方誤會的行為,而導致惡性循環,這也讓相同身為主管的我感觸良多,每個人都以自己的角度去看事物,卻沒考量到我們的主管或下屬的立場,對於主管我們總是只覺得他們做的比我們少,但卻忽略了權力越大責任越重這個問題,再者身為下屬的人覺得自己的能力夠了是真的夠嗎?,而對於下屬我們也太常過度的關心,甚至怕他們遇到問題無法處置,而自己選擇多做導致沒有給他們發揮的空間,進而使他們覺得工作乏味,雖然要做到將心比心很難,所以說無論是在那個位置我們總是在學習,當主管就開始學習當領導者,而下屬則要不斷的學習精進自己讓自己更有競爭力。