#日本頂尖Youtuber資訊彙整術
#讀嘛讀嘛
「唯有誠實面對自己的無知，才能在告訴對方前先進入「說服自己」的階段。
然後，才能將自己真正理解的事物、感動的事物、迷戀的事物，傳達到別人心中。否則，就算空有表達的技巧也是徒然。」 (p.121)
從華爾街的失敗經驗得到的教訓
「不要不懂裝懂」，是指老實承認「其實並不了解」自己或他人。
說是「誠實面對自己的理解程度」也不為過。
我最早任職的公司是美林證券，我被分發到證券部門，負責紐約總公司的日本法人客戶。華爾街每天一早七點就要開會，與全體同事交換國際政治、經濟、金融市場的最新資訊。厲害的投資銀行家們做筆記、思考當日策略的模樣，簡直就是金融的戰場。
剛進公司的時候，我參加會議時什麼都不懂，所以光是要開會就令我痛苦萬分。後來我慢慢習慣了英語環境與工作內容，逐漸明白會議上討論的訊息，也得以向日本客戶報告。
然而，有一次，我報告的最新消息有誤，導致目本那邊的銀行蒙受了巨大的損失。
我在早晨的會議上，不小心聽錯預測日圓對美元匯率時必不可少的美元利率。
「不要不懂裝懂」，是指老實承認「其實並不了解」自己或他人。
說是「誠實面對自己的理解程度」也不為過。
我最早任職的公司是美林證券，我被分發到證券部門，負責紐約總公司的日本法人客戶。華爾街每天一早七點就要開會，與全體同事交換國際政治、經濟、金融市場的最新資訊。厲害的投資銀行家們做筆記、思考當日策略的模樣，簡直就是金融的戰場。
剛進公司的時候，我參加會議時什麼都不懂，所以光是要開會就令我痛苦萬分。後來我慢慢習慣了英語環境與工作內容，逐漸明白會議上討論的訊息，也得以向日本客戶報告。
然而，有一次，我報告的最新消息有誤，導致目本那邊的銀行蒙受了巨大的損失。
我在早晨的會議上，不小心聽錯預測日圓對美元匯率時必不可少的美元利率。
說得精準一點，做出判斷的是銀行端，不能算是我的過失，但我還是得負起導致對方判斷錯誤的道義責任。
我向公司報告此事，承認自己的錯誤，承擔客戶的損失。
搞成這樣，被公司解雇也不足為奇，幸好因為我進公司的時日尚淺，再加上日籍員工不多，總算勉強保住了飯碗。
這時我領悟到一點：明明我才剛進公司沒多久，只有幾個月的知識，卻自欺欺人的認為「我已經僅英文，也具備金融市場的知識了」。這正是沒有「誠實面對自己的無知」所招致的惡果。
唯有誠實面對自己的無知，才能在告訴對方前先進入「說服自己」的階段。
然後，才能將自己真正理解的事物、感動的事物、迷戀的事物，傳達到別人心中。否則，就算空有表達的技巧也是徒然。
我向公司報告此事，承認自己的錯誤，承擔客戶的損失。
搞成這樣，被公司解雇也不足為奇，幸好因為我進公司的時日尚淺，再加上日籍員工不多，總算勉強保住了飯碗。
這時我領悟到一點：明明我才剛進公司沒多久，只有幾個月的知識，卻自欺欺人的認為「我已經僅英文，也具備金融市場的知識了」。這正是沒有「誠實面對自己的無知」所招致的惡果。
唯有誠實面對自己的無知，才能在告訴對方前先進入「說服自己」的階段。
然後，才能將自己真正理解的事物、感動的事物、迷戀的事物，傳達到別人心中。否則，就算空有表達的技巧也是徒然。
或許有人會認為，就算問自己：「真的懂嗎？」很可能也只是問問而已，起不了什麼作用。
以我為例，我會捫心自問：「如果要下標題，我會下什麼標題？」
除了那篇報導的標題以外，從自己的角度再想出另一個標題，有助於確認是否真正理解現在看的這篇網路報導。
對我而言，這個過程就像用石蕊試紙檢查一樣，一測就能看出結果。想不出來的時候，就必須承認自己並未理解透徹，然後就要重新蒐集資訊。
以我為例，我會捫心自問：「如果要下標題，我會下什麼標題？」
除了那篇報導的標題以外，從自己的角度再想出另一個標題，有助於確認是否真正理解現在看的這篇網路報導。
對我而言，這個過程就像用石蕊試紙檢查一樣，一測就能看出結果。想不出來的時候，就必須承認自己並未理解透徹，然後就要重新蒐集資訊。
其實這本書的內容，比起我原本以為的「如何在短時長的呈現時間內，呈現複雜的事件重點」，
全書大概有5/6，都在處理這一步的前置作業，真的是穩紮穩打的、從如何蒐集資訊，跨越語言壁壘、如何依據數據推理、跟尋找值得一提的切入角度開始。
全書大概有5/6，都在處理這一步的前置作業，真的是穩紮穩打的、從如何蒐集資訊，跨越語言壁壘、如何依據數據推理、跟尋找值得一提的切入角度開始。
也包括更「個人管理」的制定目標、培養習慣、時間與能量分配、多資訊來源的電子資料庫分類、生活與工作的調配⋯⋯等細節。
電子資料庫這真的是蠻多商務人士都會提到的，長期下來將有助於「以最短的時間、獲取來自各個可靠資訊源的消息」，恐怕未來有AI助手的話，更需要訓練去做這件事。
電子資料庫這真的是蠻多商務人士都會提到的，長期下來將有助於「以最短的時間、獲取來自各個可靠資訊源的消息」，恐怕未來有AI助手的話，更需要訓練去做這件事。
把目錄放在這存查：
我自己覺得有「新知」收穫的，集中在第二章、第四章、第六章，
至於第三章的「每日輸出」技巧(p.110)，則蠻有共鳴的。
無論是語言翻譯練習，或是資訊統整力，當知道自己有讀者/觀眾時，尋找題材/精確/速度，都會因為「有了意義」而有所提升，可能大腦感受到了「這是生存所需」而更願意給予神經路徑增長吧！
我自己覺得有「新知」收穫的，集中在第二章、第四章、第六章，
至於第三章的「每日輸出」技巧(p.110)，則蠻有共鳴的。
無論是語言翻譯練習，或是資訊統整力，當知道自己有讀者/觀眾時，尋找題材/精確/速度，都會因為「有了意義」而有所提升，可能大腦感受到了「這是生存所需」而更願意給予神經路徑增長吧！
第五章的「三天想像力計畫」感覺蠻有力量的，但光靠這本我大概看不懂（⋯⋯）
目前想著可能搭配「未來日記」一起研讀吧
@yuh17 - 最近心血來潮，開始寫未來日記。上禮拜寫到關於豐盛的內容，那天剛好是所有保險單寄到娘家的...
目前想著可能搭配「未來日記」一起研讀吧
@yuh17 - 最近心血來潮，開始寫未來日記。上禮拜寫到關於豐盛的內容，那天剛好是所有保險單寄到娘家的... 
【3分鐘未來日記(369天實踐版) 】讓好運吸引力跟你站在同一陣線！｜精選策展｜誠品線上 「媒體指出，最近無法理解長篇大論的人愈來愈多。」
「原因出在語言能力低落與社群網站的影響。」
「此外，也沒有機會書寫完整的文章。」
「因此，必須學會以短文表達的技巧。」
最長的句子也只有二十個字。
重點在於，要在四十個字以內說完一句話。
因為句子很短，所以能表達的訊息量不多。
然而，重點在於「留在對方的記憶裡」。
即使聽你說了十分鐘的話，事實上能記下來的內容，大概用一隻手就能數完。就算說的人認為自己說的話很有價值，如果對方沒聽進去，那就一點意義也沒有了。
我將在第六章為各位解說投影片及影片的運用，也是相同的道理，與其滔滔不絕的表達自己的意見，言簡意賅的運用衝擊性的字眼反而更有效。
(p.170-171)
「原因出在語言能力低落與社群網站的影響。」
「此外，也沒有機會書寫完整的文章。」
「因此，必須學會以短文表達的技巧。」
最長的句子也只有二十個字。
重點在於，要在四十個字以內說完一句話。
因為句子很短，所以能表達的訊息量不多。
然而，重點在於「留在對方的記憶裡」。
即使聽你說了十分鐘的話，事實上能記下來的內容，大概用一隻手就能數完。就算說的人認為自己說的話很有價值，如果對方沒聽進去，那就一點意義也沒有了。
我將在第六章為各位解說投影片及影片的運用，也是相同的道理，與其滔滔不絕的表達自己的意見，言簡意賅的運用衝擊性的字眼反而更有效。
(p.170-171)
變成 YouTuber後，我學到很多東西，以下舉幾個例子。
「與輸出量成正比，輸入量也增加了。」
「有些事要先交出自己，才能傳達到對方心裡。」
「付出會帶來幸福的感覺。」
一路走來，我一直在吸收資訊。
像是在《日本經濟新聞》上看到哪家公司虧損的報導，就會牢牢記在腦子裡。
可是一旦要告訴別人，就得事先確認那篇報導的內容正確無誤，有什麼不懂的地方都要仔細研究到理解為止。
以前我從未如此認真的蒐集資訊。我很感謝透過在 YouTube上傳影片的習慣，改變了我自己。
（p.221)
「與輸出量成正比，輸入量也增加了。」
「有些事要先交出自己，才能傳達到對方心裡。」
「付出會帶來幸福的感覺。」
一路走來，我一直在吸收資訊。
像是在《日本經濟新聞》上看到哪家公司虧損的報導，就會牢牢記在腦子裡。
可是一旦要告訴別人，就得事先確認那篇報導的內容正確無誤，有什麼不懂的地方都要仔細研究到理解為止。
以前我從未如此認真的蒐集資訊。我很感謝透過在 YouTube上傳影片的習慣，改變了我自己。
（p.221)
不同於其他媒體，YouTuber 要讓觀眾看到最真實的自己。即使是資訊含糊不清的部分、分析或看法太天真的部分，都要一五一十的表現出來，就算想隱瞒也一定瞒不住。
另一方面，赤裸裸表現出「真實的自己」，比虛假造作更能打動對方。⋯⋯
簡而言之，就是不管是面對別人，還是面對自己，卸下「我什麼都知道」的偽裝，更能讓聽者聽進去你說的話。(p.222)
另一方面，赤裸裸表現出「真實的自己」，比虛假造作更能打動對方。⋯⋯
簡而言之，就是不管是面對別人，還是面對自己，卸下「我什麼都知道」的偽裝，更能讓聽者聽進去你說的話。(p.222)
