千羽宗次郎 說
轉地方的檢驗科...
這張圖是錯的。中央控管的其實只有最後一個編案號而已。
不過這張流程圖可以說明為什麼會塞車。當要採檢的人很多,有能力採檢的單位和人員不夠的時候就會造成第一個塞車,就像更早之前一堆人得排隊打疫苗一樣。再來是檢驗量,以某醫院為例,在5/20以前一天的PCR檢驗量是600個檢體,但是那時每天的採檢量已經超過1200個,這是第二個會塞車的點。有能力做covid的實驗室幾乎都會設定turn around time (TAT,檢驗時效),比如採檢後多久要送到實驗室、實驗室多久要出報告、報告多久要上傳,但是當送檢量遠超過實驗室的負荷量時,就很難要求能達到TAT。
這張圖是錯的。中央控管的其實只有最後一個編案號而已。
不過這張流程圖可以說明為什麼會塞車。當要採檢的人很多,有能力採檢的單位和人員不夠的時候就會造成第一個塞車,就像更早之前一堆人得排隊打疫苗一樣。再來是檢驗量,以某醫院為例,在5/20以前一天的PCR檢驗量是600個檢體,但是那時每天的採檢量已經超過1200個,這是第二個會塞車的點。有能力做covid的實驗室幾乎都會設定turn around time (TAT,檢驗時效),比如採檢後多久要送到實驗室、實驗室多久要出報告、報告多久要上傳,但是當送檢量遠超過實驗室的負荷量時,就很難要求能達到TAT。