慈濟志業，本來就是場買賣。慈濟醫院、慈濟學校的收費事件，根本就是假議題。慈濟就是一個「慈善營利團體」，誰說他們不營利，只是營利完的收益，執行的善，是依照慈濟標準罷了。goo.gl/h3dxWg

好個Jacky，拿我來跟正妹搭訕。現在那個正妹傳訊息問我認不認識你......我要揭露你的惡行！你一兩年沒跟我聯繫，現在跟人約吃飯是說要找我一起去？哪有這件事情啊！！！！

最近開始喝「黑豆水」。不過不是為了減肥....而是為了降血壓....。希望有效啊～

怪怪....我iphone上的音樂專輯，怎麼都「殘破不堪」，超怪。一整張專輯只剩下兩首，原來一堆專輯都被刪除了（誰刪的！）。剛剛又給它抓回來.....

我已經糊塗了。到底誰才是部門主管？到底誰應該主持和主動召開會議？是我嗎？真的很糟糕。

看來我犯了一個我自己管理經驗上的大忌。對於不論任何原因，已經有離職念頭的員工，不管他再潛力，應該也留任不下。就算留下來了，也留不久。講再多，應該都枉然。
這是信念問題....

每項工作執行前，都應該想清楚「為何做」和「做給誰」。同一件事情讓兩個人去執行，如果這兩個問題答案不一樣，絕對會執行出兩個不一樣的結果。
這沒有對錯，只是真的要審慎的想清楚條件........
要不然別抱怨「為何以前 工作環境 可以，現在卻不行！」

業務離職了，老闆跟我說，要我先辛苦一點，暫接業務工作。過了一會兒，老闆又找我說「我覺得現在RD部門主管不夠稱職，你順便接部門主管，好不....」
我心中的OS：「好個軍械士管彈藥庫，是要逼死誰！！！！」

有同仁要離職，態度上擺明就是擺爛（或是根本沒能力解決），我是那個當然的擦屁股者。公司大姐突然跟我說「你看起來根本沒有那種準備接手的緊張感，你到底有沒有意識到？」「我當然有，我打算...」
好了，大姐愣了一下。我只簡單回覆「不管如何，我都需要忙只是不打算現在把事情弄更亂」夠亂了。

我最近社群網路上頭的發言或是分享，似乎很像很綠。但實際上，我其實是認為宋楚瑜比馬英九更適合當總統的！（蔡英文我不愛你！）