雨過天晴 虹彩蝶飛
@urfavinc
female Taipei, Taiwan
我們沒有光說不練的企管顧問；
我們沒有捨本逐末的程式設計師......
我們有能力協助企業改善流程；
我們能發揮製造業需要的ERP功能；
我們是有能力協助企業善用ERP的團隊......
我們平實的輔導企業改善與執行，
一步步的讓企業的流程與ERP符合企業營運的需要......
我們沒有捨本逐末的程式設計師......
我們有能力協助企業改善流程；
我們能發揮製造業需要的ERP功能；
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我們平實的輔導企業改善與執行，
一步步的讓企業的流程與ERP符合企業營運的需要......
雨過天晴 虹彩蝶飛
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ERP導入後也過了好幾年了，企業的流程一變再變，使用者也不斷的提出需求，ERP裡有1000多支程式，目前只使用不到30%，到底有哪些程式是好用的？誰也搞不清楚。
企業應該和ERP顧問長期不間斷合作，顧問定期在企業內輔導ERP，讓ERP愈用愈好
員工對ERP的認識及瞭解不夠，不常用的功能日漸淡忘；員工離職交接不良，接手的新員工，對ERP一知半解，ERP愈用愈糟
客戶台灣和越南的總經理要一同出席
下個星期要和客戶談越南廠的ERP
MRP的功能，經過了8個客戶的綜合考驗，功能提升了很多
已排定8月下旬要去廣州做ERP優化的重新輔導
終於有好消息了，下週要和客戶的會計師討論10號公報的細部規格
先獲得了總經理及財務長的認同，再獲得了資訊主管的認同，最後得到主導之前二次ERP導入的副總認同，才算取得了ERP重新優化的入場券 
客戶說選擇ERP優化，而不換ERP的原因，其一是我們老總真的很專業