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├不知何許人也┤
@seethefuture
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Taipei, Taiwan
就是愛噗浪的非飛蛾一族!
├不知何許人也┤
說
14 years ago
分享我的【知識創造】方式 (Part-II):利用Yamblog,博客整理專欄短文、利用學術論文,書籍出版留下研究成果、利用演講ppt,授權上課錄影,錄製DVD有聲書等傳播影音知識。
├不知何許人也┤
說
14 years ago
1
分享我的【知識創造】方式 (Part-I):利用Plurk,微博記錄隨想(開車則用iPhone錄音,未成熟思維則記錄于iPad Note Taker)、利用Facebook針對趨勢/科技/教育新聞事件進行短眉批(待續)
├不知何許人也┤
說
14 years ago
2
不要被台灣的學術界/教育界設定的競爭指標,打擊了你的自信心。
├不知何許人也┤
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14 years ago
1
12/23下午,到北京中國人民大學,領取了「2010年知識管理人物」 (KM Persons of the Year 2010) 獎狀,也結識了很多知識管理界的好友。
www.kmcenter.org/html/s1...
├不知何許人也┤
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14 years ago
9
這樣的新名片,你們喜歡嗎?(每個按鈕,都有超連結喔)
www.office.com.tw/Nameca...
├不知何許人也┤
說
14 years ago
3
關於KM: 【KM三個寶】:知識庫(存取檔案)、知識社群(交流思維)、知識專家(傳承智慧)。 【KM三個心】:開放的心境、分享的心靈、改變的心態。 【KM三個i】:i-科技(IT-enhanced)、i-整合(Integration)、i-創新(Innovation)。
├不知何許人也┤
說
14 years ago
1
"誠實面對問題"是許多企業經理人的的盲點
├不知何許人也┤
說
14 years ago
4
中午在警察大學的休息室小憩,接待人員特別強調,我這間休息室是李昌鈺博士待過的!
├不知何許人也┤
說
14 years ago
3
咖啡+巧克力+麻糬的下場
├不知何許人也┤
說
14 years ago
有些企業經理人,竭盡所能揣摩上意、掩蓋事實,只為了保住自己的位置;有的企業外聘顧問,為了揭發真相,直言不諱,甚至不惜終止合約也要面對問題。這樣的企業經理人和外聘顧問,誰才是真正愛這家公司?誰又應該愛這家公司?
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