台灣應該由MIT提升為DIT或BIT了,以前講究的是Manufacture,現在要的是Desgin或者Brand。
萬事起頭難,要沈得住氣,想想每次成功之後的喜悅,一時的沈悶都是必經之路。
當三個小孩的爸爸有一點好處,就是再也沒有人可以指責我「不會做人」
HTC>Samsung, Luxgen>Hyundai, 大同>LG,台灣同胞們,不要再把拒用韓貨當口號了,真的實踐起來吧,讓小眼睛韓國人知道台灣香蕉有多大。
企業有三力,重要性依序是「創造力>企劃力>執行力」,而創造力需要鬼才、企劃力需要專才、執行力需要奴才。前幾年有一本書強調執行力,但是如果沒有良好的企劃,執行只會做白工,如果沒有良好的創造力,執行到最後只是得到枯燥乏味的結果。
很多人一開始就把自己放在「悲劇英雄」的角色,所以在找工作的時候都會催眠自己「雖然很辛苦,但是我可以學習到很多」,其實人生是可以有選擇的,試看看「可以學到很多,但是一點也不辛苦」,或者「可以賺到很多,但是一點也不辛苦的。」