好想買WII

好膩.....不想開會了

恩~那個很強的業務居然接受了公司低薪的晉升方案.....這意味著他已經沒有競爭力了~

呃....管理上好多難題~隔行如隔山~真他媽的吃力

難題2：過去的公司的晉升制度是採科層制的架構，也就是說除非你升官不然很難加薪，但是演變到最後變成為了加薪而讓他升官，所以造成頭銜大家都很大但是都沒有管理的功能，一堆在跑業務的副理，請問這個時候要馬它的頭銜拿下來，然後又不要破壞大家的感情要怎麼做？

求助~~~很多公司應該都會有一個現象，業務員常常因為業績太好薪水可能比他的主管還高，這個時候~如果要他晉升主管但是又沒辦法給他像以前的薪資水準那該怎麼做呢???

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其實總經理辦公室有點熱~~

Karma直上升的速度都沒有下降的快