這是什麼劇本？楊志良、王清峰接力演出，大搞民粹，是衝高內閣民調的另類戰略？是政策一籌莫展下的終極突圍？還是一種可悲！說明我國政務官就像只會哭鬧的小孩，沒有解決事情的能力，以為只要吐吐苦水，做做姿態，這樣就能被關注、諒解，就有糖吃了嗎？

狗仔也應有家教！第一、媒體報導是要還給公眾應有「知」的權利，而非對名人趕盡殺絕。第二、媒體檢驗範圍，應與名人所標榜形象相關，如：標榜愛家、專情、清廉，則檢驗其是否有家暴、劈腿、貪污等情事。第三、媒體不應為刺激收視率或銷售量,蓄意挑釁、激怒，甚至刻意造假新聞來醜化名人。

檢驗名人並非壞事！在狗仔文化尚未興盛前，確有不少戴著偽善面具的人物，藉由收買、籠絡部分媒體,為其營造受公眾歡迎的良好形象,以矇蔽世人，並從中獲取名利。成為名人,確能享受到許多社會資源；故媒體及公眾對其有所檢驗是合理的。但也應有適當的制約，而非恣意妄為。

廣告預算較不足者，戰場應放在網路相關知名的論壇討論區，找潛伏在該論壇已久的會員PO文及迴應，炒起話題後，利用民眾愛湊熱鬧，盲從人潮的特性，順勢將人潮帶進廣告點閱中，如此的廣告效果都將要比單純在Facebook、Blog等個人網頁中放置廣告，依自我主觀、喜好來點閱要好上很多。

廣告預算充裕者，建議可採聯合作戰方式，如：「琳達、安琪，小齊選擇誰？」、「誰是名模安妮孩子的爸？」等知名案例，先在電視播放CF廣告，引發討論話題，再將戰場拉回網路社群，利用網路無遠弗屆的群聚效應，讓議題持續發酵，愈炒愈熱。

網路廣告係屬小區塊文宣，對觀眾的吸引力，先天條件上就較差，故其文案與美工編排需更為精準，非十分傑出的廣告人操盤，難達畫龍點睛之效。且網路廣告先點閱再聯結，有時間差，不若電視、平面廣告能即時收看，若再加上頻寬過慢，民眾很容易失去觀看興趣。

伴記者如伴鯊魚！PR人與之共存之道為：一、不能見血。指避免個人或公司、產品形象有受損，招致非議之處。二、不能拂逆鯊魚之行進作息。言行應謹慎，放低身段，避免無意間去挑釁、得罪到記者。三、鯊魚餓了，要丟餵餌。餵餌即指新聞稿等新聞消息來源，鯊魚有得吃，自不會攻擊PR人。

提昇個人競爭力固然重要，但人總會面臨年輕體力不在、父母小孩需照顧等家庭負擔之一日；因此不如選對公司、跟對老闆重要！老闆有良心，公司有制度、有人性，C咖也會有A咖待遇；老闆小氣，人才壓榨完即丟，即使是A咖也會被耗損成C咖。對Cheers雜誌<三個關鍵 讓你變成A級人才>>之反思。

媒體是兩面刃，你確定你要用嗎？也許你會得到一些，但失去更多！對Cheers雜誌<打造你成為快紅人才>之反思 www.cheers.com.tw/doc/pa...

利用媒體成名，就好像衝巨浪一樣，高潮雖很享受、刺激，但一下就過了；必須不斷地追逐下一個浪頭，且要戒慎小心，以免滅頂；但最後終有前浪死在沙灘上之時。對Cheers雜誌<打造你成為快紅人才>之反思 www.cheers.com.tw/doc/pa...