自我檢討一下
1.很多事情放不開手讓人去做，可能是不想麻煩別人，也可能是比較相信自己，但是這樣好像會累死😂。
2.事情需要多瞭解，再做評斷，不要太快下結論。（不要因為自己的偏見而誤判）

遇到了一位不錯的主任，真的覺得他邏輯清楚，也很有智慧。

今天直球對決，說出自己看到不公義的地方。下班前也跟主任談了一下，主任是明白人，他也清楚事情的問題點，接下來靜觀其變。
畢竟，時空不同了，有些事不是以前怎樣，現在就可以這樣。
「我們不要就這樣算了，好不好？很多事情不能就這樣算了，如果這樣的話，人就會慢慢地死掉。」～《人選之人》

跟主任說了自己看到同樣是特教助理員，卻有不同的對待，不合理的地方，希望主任能夠處理。
其實，這也是觀察leader有沒有肩膀去改變沉痾。
是會治標還是治本？

昨天我做了一個夢
出國去玩
所有人都上車了
只有獨留我一人

還好
後來有回來找到我

不要隨便約人爬山
下次再這樣
罰一個月不爬山

徐先生說的沒錯，爬山是有風險的活動，領隊要擔負全員安全回家的責任。你如何確保和你一起爬山的人有一定的體能，當然就是找有挑戰的山去練腳。
能高主是最後一次了，以後我自己去參加商業團就好，別再自己當領隊了。
實話很重傷人，但是重重一擊才能醒悟。

前一陣子，不開心就限制老公看我的臉書，後來忘記解封鎖。
上週日老公和他同事去爬山，他同事說起我去關山嶺山的事，我老公問他怎麼知道的？他說看臉書啊！我老公說，她臉書有更新嗎？
回來他問我，我說可能因為他很少幫我按讚，臉書的系統自動讓他看不到我的訊息。😂。（其實是我把他封鎖了！趕快把他解鎖）

我跟徐先生說你有進步欸，你昨天有問我是不是星期六心情不好。他說，他都有察覺，只是沒有說出來，不然這二十幾年怎麼活過來的。
不過，他也不想追問背後的原因，理工男的思維都是這樣嗎？

只要東西不見了，問兒子就對了。😅

最近徐小弟都沒有交出手機，問他會不會上課玩手機？他說，他的遊戲都在電腦裡，不會打手遊。