老闆跟主管常常愛作夢，會一直喊出新計畫，從不想辦法「管理」些什麼，只會覺得底下的人都沒把事情做好

我常笑稱公司喜歡業務員不喜歡設計師，因為帳面上業務會幫公司帶來收入，而設計師只會增加支出，毫無效益，所以公司只要聘更多業務，就能有更多收入了好棒棒

人力有限，但是老闆的夢無限，要用最少的人力創造最大的價值！以前兩個人做的事情要改成一個人做，或者以前一倍的業績目標要增加為兩倍，但是完全不投入新資源，請問這還不能稱為愛作夢嗎