前幾天和 PM 一起加班到很晚,最後還邊祈禱技術主管還沒回家,邊衝去主辦公室請教他。
好險他還在,另外兩位巨頭也在。
在向技術主管求救的過程中,另外兩巨頭當然也聽到了我們的問題,然後就順便關心了一下加班到這麼晚的原因。
讓我意外的是,兩巨頭聽完原因之後居然開始鼓勵我和 PM,說我們已經處理了很多問題了,現在卡住的是不合理的需求,可以不處理,他們會去交涉……讓我們放心,趕快回家。
真的是讓我意料之外的反應。我以為主管沒指責我們沒效率或是應對不當就已經是好主管了,沒想到還能得到安慰和鼓勵。
心裡覺得窩心的同時,也開始懷疑這難道才是真正的管理術?能遇到會用這種管理方法的主管,我應該也算是幸運的吧?
btw 終於忍不住和其他同事討論了一下那位舉動過於親密的同事了……
對於他的行為,我已經從疑惑上升到感到困擾的層次了