效應是連鎖的，同業因為這樣節省了支出，其他同業、類似行業乃至擴散到不相干的領域不會效法嗎？業務被取代導致失業問題的連鎖牽扯只會更快更廣。

要想如何對應，與其頭痛醫頭腳痛醫腳的宣導監管，不如及早開始想想一但絕大多數（除了必須倚賴人際溝通、情感交流）的行業被人工智慧取代，未來的社會型態要如何進行吧，比方民眾的收入來源、資源分配、消費支出如何在不必工作的狀況下維持現在世界運作的的型態。
曾經以為遙遠的未來，在一瞬間已沒有想像中那麼遠了。

「有職業消失就會有新職業出現」也是常見的樂觀想法
事實上根本不可能1:1的出現，退萬步言有新職業也是少部分人可以適應，數量不可能對應消失的大多數職缺。

畢竟需要做的作業包含基礎溝通、服務、文書、圖像、開發（研發）方案、程式編寫、勞力作業，除了表現人類情感與創作的藝術活動、需要被高度監督的醫療行為、需要人自行判讀的法律作業外，大多數職缺都可以被機械化、人工智慧化取代了。
即便留下來的，也會有部分職能被取代，比方說醫生可能多數只專注於監督機械所為的醫療行為；訴訟相關的行為除了法官檢察官律師間的交流辯證判斷外，相關資料的準備跟整理都不再需要人力作業，甚至人工智慧還可以提供判斷建議。

智慧型手機從0到現在也不過就20~30年。在人類資訊技術愈來越進步、輔助工具（人工智慧）的能力也更強的時代，人工智慧的取代效應應該不用15年。

人工智慧只缺可以自我改進（創造）的能力，一但被研發出來，人類在這世界上所需要做的一切也就在那瞬間結束了