我也想不透

每一次資源不夠都是我去協調。
然後今天開會花了五分鐘在念我：怎麼可以這麼沒有防備心、你憑什麼問這些資訊、沒有我授權你也不能知道、這是公司內部的事你不能談。

啊這麼棒怎麼不讓你管庫存的親信去協調。
哪一次還不是一通電話跟我説，欸你的案子資源不夠自己去協調，不然交期你自己要延。
然後就裝死到我協調到。

又不讓一次買齊，又不讓頻繁補進，話都給你講就好了欸。等素材不夠又說不可以讓人知道，怕被搶單，要多為公司考慮。

不然，我是，要怎樣。跟對方說我公司肥到流油只是不給我用嗎？
兼職通靈少女我還要學會當無中生有的魔法少女嗎，蛤？
我又不能知道具體數量，又不能由我採購，資源不夠又要我想辦法去找資源。
這麼能幹不然不要接，沒那個屁股就不要接大單。

初始聯繫管道又不是我這邊主動斷掉的，是你自己決策同意的欸。
開會的時候問你有沒意見，只會說沒有你很忙，我們談。

好啦，現在開始瞎子摸象啦，又要我去把源頭資訊變出來啊。
決策真的做得跟屎一樣。整天就怕小肚雞腸怕合作對象背骨。
說真的我覺得就兩方的資源跟業務能力來看，我們公司還真沒什麼好稀罕。
這些資訊都更新多久了，你今天什麼流程都搞不清楚，就只會說這不能給，這要問過你。所以當初是誰點頭授權這種資料更新的，嗯？

公司營收怎麼降的你難道還沒有頭緒嗎？
服務量不如人，服務品質也不如人，是要拿什麼做市場區隔？陰德值嗎？我們公司也沒什麼這種東西吧？

對啊業務確實沒什麼忠誠度，從助理到主管都被當家賊一樣架空，有哪裡會生成忠誠度嗎？想蓄奴不用這麼大費周章，真的。

什麼叫我們都是想學點東西，什麼叫都是零散的工作內容發生頻率不高，什麼叫我們開始加班之前都不算忙。

你要不要聽聽看你在講什麼。什麼都要人兼著做難怪離職率這麼高啊。

預定離職時間延宕之後心態總是岌岌可危。家母勸我第一分工作怎麼也得做滿一年，日後轉職履歷才不會太難看。

理智上我懂，真的，理智上。
好像再三個月才滿一年吧，但心態已經滄桑了。

前陣子轉換交接的時候客戶問我有沒興趣跳槽，他可以幫推薦。
不知道過陣子這句話還有沒有效。