我想我準備好要在這裡談這件事了

我跟我的副社長意見分歧
真的好幾次講話感覺幾乎要吵起來

我很佩服他做事的態度
也很欣賞他負責人很有能力
但我沒辦法接受他幾乎拿走我對社團的主導權

月初確診
就這樣錯過了很多次社課、社團活動和討論
那我可以理解他必須代替我主導這個社團

我確診回來以後
應該是我慢慢要接棒回來
卻是感受到我漸漸沒辦法掌握社團動向

我承認那陣子我狀態也很差
他不給我主導我也還算可以理解
但除了主導之外的事
他很多都沒有傳達讓我知道

像是第二次出隊這麼重要的事
他在某次我不在的社課檢討會後討論完了
而且準備在隔一週就發佈訊息
這件事我幾乎是到他們要把資訊傳達出去前一天才知道

我隔了很久才看到會議記錄
（會議記錄也是他寫）
然後才看到第二次出隊的東西
根本很多還不完備
有許多資訊沒有討論到或寫在上面

我就覺得很生氣
第一個生氣的點是事情還沒完備就要發出去
第二件事是我壓根不知道他們討論了這件事

這件事我覺得大家都有責任
但主導的副社要負的責任最大
所以我就跟他講了這件事
我也提了還有哪些地方根本還沒規劃好
但他覺得就是已經可以發佈了

然後系主任也知道我因為社團的事身體垮了
所以約談我，了解了我現在的想法（我無法主導社團這件事）
也說要跟整個幹部群開會講

然後禮拜二當晚我就去
找副社講有要跟主任開會這件事
也提到最慘的情況是讓我退社

他是給了我很多回饋沒錯
他也覺得要讓我退社不公平
但他說他覺得主導權會集中在他身上
是因為我能力不足不夠穩重

最後說了一句

「我覺得你很會做事，但不會做人」

然後我就進急診了。

我知道這件事不會是我進急診的完全原因
只能說是壓垮駱駝最後一根稻草

但我真的很崩潰
出院以後很生氣也去找他對峙

我真的一次跟他說了很多
也講得很直接，就是我很生氣

我說：我就是不穩重、能力還不足，但這就是我，這就是19歲的我的樣子，我就是小你四歲，少你四年的歷練，但即便如此你也不能剝奪我學習做好一個社長的機會

而主導權這件事他覺得就是因為我都沒來所以才不得已由他主導一切，但這件事我持保留態度，因為其實暑假那時候他也很主導一切，而不是我在做

昨天跟學長（也是社團前前任副社）
講這件事，他超級驚訝
說我用了最勇敢的方式去處理這件事
今天跟另一個同學講這件事
他也是很驚訝，說我竟然敢跟副社對峙
（因為他覺得副社其實因為大我們四歲
大家都有點盲從他，而不敢反駁他）
而且他也很訝異聽到副社對我說我不會做人這件事

但其實我不覺得這件事很風光

我覺得這是我本來就應該要有的能力
也是我本來就該具備的勇氣

即便小他四歲，即便相對他我不成熟

但我相信我跟他有同樣的言論自由、話語權和聲量

「我要拿回我生氣的權力」
學長：「沒錯，妳真的成長很多，這是你與生俱來的權利」