先打預防針
這不是炫耀文
請各位理性討論

先說背景
從去年3月底退伍4月入職到現在
我在目前的單位共待了1年又4個多月
中間歷經4次調薪
第一次是去年7月（考績調整15%）
第二次是去年12月（職位調整20%）
第三次是今年7月（考績調整10%）
第四次是下禮拜（例外30%）

然後有關注我的噗的
應該都知道去年下半年有一段時間
基本上我是活在地獄裡面的
幾乎每天加到22、23
後面經過一連串離職威脅
所以才催生了年底的職位調整

現在問題來了
有一名同仁雖然跟我不同案
但職位相同且做的事差不多
而且達成率跟效率也差不多
但他就是沒被動過

唯一的差別可能就只是
我比較常跟主管反應很多專案內的問題
（說白話就是抱怨）

那我的問題是
難道公司或是主管評量一個人
升職或是加薪的標準難道不是績效跟能力嗎
在兩個員工紙面數據這麼相近的情況下
居然結果會這麼不同
實在令人費解
有沒有老闆或是主管要出來解釋一下w

可能你有推薦不錯的茶給老闆喝吧

pita0932:
可4窩沒有啊