週六早上 8:30 跟設計師同事 H、設計主管的私人讀書會，到今天為止進行到第三週ㄌ，週末早起的痛苦，每次在開始討論後立刻轉變成興奮，開心到想扭動 （？？？）

我們的進行方式蠻隨性ㄉ，每個人各自介紹該週閱讀的書目，所以不只能搜集書單，還能得到各種啟發。截然不同類型的書籍間，也能互相找到關聯性，讓思考延續。

今天的書單有《專家之路》、《探索問題比尋找答案更重要》、《當上主管後，難道只能默默崩潰？》

我自己的小筆記：
1. 大家常在尋找正確答案，但有時候每個人的答案不同，終究要回到每個個體上，追問自己為什麼方能得到屬於你的解答。包含選擇工作、選擇伴侶、選擇適合的設計探索方法，每件事情皆是。

2. 現代追求凡事速成，馬上需要看到成效。但是能力的持續累積，直至專家的地步，需要紮實的基本功，而這過程是漫長且痛苦的。

3. 主管在面試資深設計師時會想知道對方選擇設計工作的起心動念，面試資淺設計師更看重學習能力。你的動機成就行為，重要程度不亞於設計能力。

4. 做產品就是在練習思考跟自助，這樣的能力對人生很重要。

5. 管理跟領導的差別：領導是種特質，指出問題號召大家來解決就是領導的方式。管理是一種權力，每個員工可能都有領導的特質，但不見得有權限去管理人。主管認為我們團隊每個設計師都有潛力領導，她只是剛好現在擁有那個權限。

6. 文學及哲學：其任務在於探索問題。文學專門研究語言和人，任何學問都跟人有相關。哲學專門思考「為什麼」，幫助你檢視研究方向和看待事件的方式，因此所有人都很適合學習這兩門學問。

7. 好的老師在學生提出問題後才給予回應，並且不直接給予答案，而是拋出更多「為什麼」，把問題擴大，引導學生去自行探索及思考。⋯⋯但如果時間來不及的話還是可以趕快先給答案，做人要彈性一點XDD

我覺得很讚，快樂地在家裡跳舞

開完讀書會後我跟同事 H 又跑去吃早午餐，接著一起殺去三重的逃逸線書室，參加獨角獸計畫讀書會。我好興奮！！！第一次參加非公司內部的外部讀書會！！！好緊張！！！

讀書會進行方式超有趣：上半場每人在書店，現場挑一本感興趣的書讀 20 分鐘，接著對大家花 3 分鐘的時間簡單介紹你讀到什麼。
下半場改變方式，每個人挑一本你絕對不會想讀的書讀 20 分鐘，同樣進行分享。

活動發起者李惠貞老師的用意是鼓勵大家突破舒適圈，給自己一個機會去嘗試不同領域的書。也許你對某個主題的無感是源自於不了解，抱持著開放的心，可能有不同收穫。

上半場我挑的書籍是《我在底層的生活：當專欄作家化身為女服務生》，對切換視角、打破對於不同群體想像的紀實文學我一向很感興趣。分享前緊張到爆炸，實際開講卻覺得好得心應手（？）難道是平常在公司一天到晚解說專案的幫助嗎（？？？）

下半場我選的是柯金源導演的《臺灣三十年環境變遷全紀錄》，媽呀這種硬邦邦的議題我真的完全不會想碰XDD
從看封面介紹文跟序言就數次精神渙散（欸），最後翻完目錄努力讀了第一章節的第一個地理變遷紀錄說明（在講水庫使得八里台北新港的北側嚴重淤積、南側侵蝕嚴重，導致當地靠沙地採集的漁民生活受到衝擊）（天啊回到家還記得），然後我就不行了XD

好想睡剩下明天打

這禮拜每天下班後都斷電爆睡一直沒時間打（爆笑）

老師分享了她對實體書和電子書的看法，除了個人偏好紙本書的溫度以外，她認為書本乘載著人生某些片段的故事，書架上的書籍勾起的是屬於自己的回憶跟故事，這件事本身就極其動人。

聽到這裡的時候我忍不住眼眶泛淚。
身為在外租房多年的人，我很明白囤積這麼多實體書籍在未來移動時會帶給自己多大麻煩，但我一直遲遲無法割捨任何一本書。
我想到第一次跟前前同事 W 去土耳其時我還想帶奧罕帕慕克的《雪》陪我度過漫漫航途（最後沒帶啦）；數年前跟 M 自德國分別後，為了轉移注意力而在飛機上讀完的《時光邊緣的男人》；改變我人生走向的第二份工作主管威爸討論的《旅行的異義》，以及他去新加坡工作前送給我的十多本書

雖然我始終沒把《雪》看完，但反正是二手書店買的我也不想扔掉（靠）

很喜歡這樣的情懷，我想就這樣不顧後果地繼續囤積著自己喜歡的書也無妨。