その一
某W業務3月底通知客人暫停訂單
時隔到4月下旬通知訂單繼續交期要多久
但現在正逢公司大月產線滿檔
就初估給他報個30天
打電話來說客人不接受（那你問屁？）
我：目前工廠那個產線就是滿檔，開晨會都有說，所以你們業務要討論挪哪張訂單跟這張換產能
W業務：這只是一個對外的說法
我：這不是一個說法！是一個事實！（情緒有點激動）
W業務：但還是要你去跟工廠討論，而且這張訂單利潤很好（還講一堆無所謂的廢話給我聽）
這通「心裡諮商」竟然浪費了我10分鐘！！

客人莫名暫停訂單
然後通知生產從原本4色砍成1色
這1色還減量
你們業務都不會覺得奇怪？
說客人會買收砍掉的部分
但 有沒有想過那些東西很占位置！！！
而且不做成成品能幹嘛？？？
下單都那麼久了為什麼可以砍單？？？
現在客人說5月中旬不能出貨，就取消訂單連砍單的部分都不買收
這分明是客人挖坑給你跳啊！！！（然後業務還跳的還好）
變成業務在恐嚇自己工廠，已經搞不懂到底是誰付你薪水上班了