對外包我只有監督跟配合製作的權利，並沒有建議的權利

那不就是外包要扛責任嗎....

但現在說外包沒做好我要負全責

這神邏輯我真的不行

順帶一提所謂的外包是公司的子公司

一整個
不過因為你是主管職就算不是扛全責也有連帶責人被拖下去....
如果還是得低頭不跟進不行,只能把有問題的全部記錄下來
每次發報告給更上層CC相關人了
感覺很需要自保的手段

簡單說就是底層重構包給另一間子公司
然後他們主導一切
然後我評估是時間內做不完
但是上面要我負責這全部責任

很靠杯

我現在就是每次會議記錄寫好寫滿寄給所有相關人員包含上層自保