我沒想到我居然有一整年沒有開箱任何黏土人，更沒有帶出去玩，工作，真的超級累。

每天累到很崩潰，假日居然是

醒來→早餐→睡覺→午餐→睡覺→晚餐→睡覺
可以這樣睡超久……

也因為疫情關係都不出門了

然後現在真的覺得中文好重要

要看懂40多頁合約，列出重點做簡報
還要看別人突然FYI過來CUE自己回答的信，搞懂前因後果並回覆所有人
天天都在做簡報

然後年初時主管問職涯規劃。
我想衝外圍業績，不管線下線上都想衝
然後過完年重新分配職務，我就是線下線上的窗口。

要搞懂業務到底想做什麼，然後要什麼都幫他們顧到好。

而且前一個負責的同事沒弄好，跟業務們鬧翻，所以我就等於接了一個燙手山芋天天被罵

然後這一年重新調整自己的步調與做事方法。

搞懂需求與目的非常重要

只要搞懂基本上就知道怎麼做，不會浪費時間，也不會別人的事情丟到自己身上還傻傻接下。

所以現在做事情有比較順，也比較有條理，也比較省事，不會一件事大家繞圈圈繞到崩潰，我不會崩潰

然後最近還有接觸帶新人，一開始火氣真的很大，什麼事都說是我做的，我叫他做的。反正磨合了很久，最後結論是：新人千萬不要認為其他人當作一定會幫自己，更不要把人家的幫忙列入規劃中。

還有，就是簡報跟呈文都要前因後果記錄清楚，那程度是第一次碰到的人都能搞懂前因後果，就算離職下一個人也會明白要做什麼的程度。

因為這樣，呈文也重寫了很多次，因為新的總經理要求很嚴謹，畢竟他很忙，不可能案子從頭跟到尾，所以就會要求他看一次就要搞懂全部東西。

多虧大學的訓練，我呈文很少被退，同事被退比較多

雖然公司很多人因為高層大換血，新的嚴格管理覺得吃不消，但我卻覺得這是好事，大家認真起來做事，至少知道自己做什麼，所有該紀錄的東西都開始記錄了。

這一年真的就是忙工作，一直忙
再前一陣子沒這麼忙的時候我狂開台，然後我也狂委託，最高紀錄曾一個月轉蛋+委託合計出了1萬現金。但我每天拚死拚活工作，這一點點錢沒關係啦