真假!?

還是前陣子的液態肥料問題...

此液態肥料我們代稱A

到上週為止，我按照配方調配了2個A，並且找出這2年間的A隨機抽樣5瓶來檢驗

所以總共檢驗了7個A，檢驗一次A呢，要花大約2~3小時左右時間(包含清潔

配置一次A呢，至少要花半天的時間

主管就會狂催猛問，檢驗如何，配置的如何

檢驗所需時間已經跟主管告知過，配置時間問題，主管曾經待過生產部門會不知道嗎???

反正檢驗7次的結果，每次3個數據都會有2個數據不及格

因此上週開會的時候，老闆說:一個禮拜的時間弄出新的配方

我很想拍死老闆... 一個禮拜怎麼弄出新配方??? 這配方是前主管想的耶...

既然老闆說了，也只能做，雖然我是瘋狂翻白眼就是了 -.-

結果呢，主管上週五中午才給我2個配方，距離老闆給的期限只剩1天...

後來我按照主管給的配方進行調配，中途都有溶解不完全的問題，但我還是將此配置完成，並告知主管中途有溶解不完全的問題

主管說，描述一下配置過程，然後尋找原因修正...

配置過程，主管當初在生產部當主管就應該知道的東西，為何還要我再告訴你一次??? 所以代表你不懂???

原因修正??? 溶解不完全，會有甚麼原因??? 固體太多或是水太少，就這麼簡單的問題，修正毛線???

而且水太少固體太多，完全是照著主管的配方走，然後要我修正原因，這不符合邏輯吧???

最氣的是，主管說不是他說甚麼我就做，拜託，你是上層耶，難不成以後你說的事情我就可不用做嗎???

然後很諷刺地說，一般的化學知識與技術或是實驗的基本要求，受過碩士訓練他不用擔心。

我很想嗆回去，那你這個博士的應該可以更了解阿，那為何溶解不完全的原因還需要我來修正???

主管還說面對工作上的需求取決於我怎麼處理，請問一個基層想做甚麼就可以做甚麼不用報備主管嗎???

配方這東西完全就是要慢慢試驗，最好能夠一次就配置成功，配置不成，那就是找原因或是改配方慢慢嘗試

配置不成功，跟主管告知，然後腦羞，打算推的一乾二淨不關他的事情

所以是怎樣，只要成功，功勞是他的，有錯，通通都是基層的錯，這樣嗎???

不報告又說你沒告知上層，他是在雙標什麼

a775432199: 對... 超白癡的主管 = =