如果不能讓團隊成員對於一起期望的目標有動力，基本上就是領導者的失職。
重要的是處理團隊的氣氛跟穩定自身情緒
作為最主要的發聲者，如果言行之中都待著不肯定與負面情緒，是不會讓整體變得更好的。