開一個噗紀錄一下最近遇到的各種奇葩事蹟

6月底提了離職，9月底離開了待了近兩年半的公司，離開前的3個月發生了太多事，趁著還有印象紀錄下這些荒謬的事蹟。

部門有三個人，A主管，B同事，C我，做的是財務相關的工作，B同事和我都決定在五月報稅季結束後離開公司，但B同事怕我先離職會走不掉，我倆協議後決定讓他早我一步離開，B同事就順利在6月底離職了。

B同事確定工作後在法律規定的20天前向A主管提了離職，然後我的惡夢就此開始...........主管一直不死心的想慰留B同事，104職缺遲遲不開，時間一天一天過去離同事離開的時間也越來越近。

面試了3個人選，主管最屬意的人早在當天就説自己還在等別家的offer，（常人都知道那就代表我們公司不是他的第一人選嗎？）結果她執意選了對方匯報給老闆，然後就此沒繼續找人，結果對方當然拒絕了，主管逼不得已選了個可以馬上來上班交接的人。

而這個人選並非財會出身，過去經驗也不符合他期望，但主管又想找個全才幫他處理大大小小的事，所以他就問了我有沒有意願異動職務，讓另個人做我原來的工作。

同事B在離開前告訴我他目前的待遇，跟我說若有機會轉，未嘗不可繼續留下來。

先説一點，B同事的職務需要頻繁跟主管接觸，相較於我職務內容也比較繁瑣，待遇上本來就有差距，所以我也不以為意。但主管在問我意願時開出來的待遇卻比在104刊登的底薪還低，那時候內心真的是冷笑了好幾聲（欸）

我當然當場就拒絕了他的提議，所以新人就在B同事離職前一週來交接了。

兩年前面試進來時，其實主管是另外一位，大概八個月後她離職後公司找了這個無腦主管近來，當時身上其實有部分職務內容是要挪出去的，但因為也沒有找到新人，就一直幫著幫著做，但A主管卻又想在老闆面前表現，常常要求要先做那些非職務內容內的工作，溝通了好幾次，但A主管只覺得自己也很委屈近來前不知道他也要做哪些跟哪些（麻煩你跟老闆說啊？）

提離職還被覺得只是年輕氣盛一時氣憤，（很受不了這種倚老賣老又不具專業的老人），還被要脅面試別家公司會打來徵信（所以？反正我是不Care啦。有夠小人）。

想離職不外乎就是薪水太低、工時太高、職務內容沒挑戰、公司/主管太g8等等等，都講了未來有其他轉職規劃，還得幫A主管想要怎麼應付老闆的問題（公司要怎麼做才能留下？），難不成可以直接說心裡話「你走了我就會留下」，邊談的時候內心白眼翻不停，臉上都快笑不出來了，只能一直陪笑。（呵呵）

鑑於主管在B同事離職前找人不積極，又不積極向上匯報，所以在提離職後同步通知了要好的人資同事。當時也跟主管說了，要他越快找人越好，我隨時都可以走。大概7月中吧，因為主管的不積極，老闆看不下去只好要她和我商談離職的時間，那時説做到九月底讓來接手B同事的D同事適應，也給自己有段整理工作內容和求職的時間。

起初的一個月，D同事和主管處得還不錯，但很快的他就知道主管本身有很大問題。就在我覺得自己可以順利在九月離職時.........他們倆大鬧大吵了一架，演變到最後主管要解聘D同事，而且是一副想要對方「立刻」「馬上」收拾走人的感覺。

起初願意留到九月就是為了讓D同事適應，結果演變成這樣........對於只剩一個月就要離開的我來說只覺得莫名其妙。更扯的是主管又提出要異動我的職務直到我離職，然後她先找我職務的人（痾，即使我有能力做，為何要多領那沒多少錢的薪水做兩份工？？？）

在我的拒絕和堅持下，主管終於肯先和上級討論，先開了職缺，忍住當天解聘D同事的想法。但職缺才開沒多久D同事自己就發現了，結果兩人又大吵了一架，同事D還不知道哪來的想法跟主管説，是我告訴他公司要解聘他的.........（天，每天都在上演連續劇，莫名被波及）

解聘一個人可能會影響到我是否可以順利離職，我當然不可能說啊。但很快我就被約談去聊，談了聊了，結果小人主管大概不信任我，後續再找人就絕口不提，甚至還把面試都約在外頭的咖啡廳（登愣）

確定人選後，何時要解聘D同事，何時讓新人E來交接都沒有跟我說，都是人資同事和我提。主管都是一副「你應該知道吧，人資同事有跟你說吧」.......什麼叫我應該知道吧，部門間基本的尊重都沒有（搖頭）

坦白說在D同事在得知自己可能被解聘時就跟我聊了「如果她要離職要提前說嗎？要多久時間交接？」可想人家對這份工作還是有一定的尊重，結果解聘當天的場面搞得超難看..........直接沒交接，新人也覺得很詫異。

E同事到職後，主管依然放飛我，沒開我的職缺找新人。然而距離我離職也只剩不到一個月，每天默默加班到很晚，收拾手邊的文件、電子檔案等等，也不敢和新人多聊些什麼，深怕對方被嚇走，結果.........就在她到職一週後主管沒頭沒腦的隨口和新人E説我要離職的事，然後要異動他的職務內容，讓他接下來跟我交接。

E同事嚇得當天就想離職，同事在找我聊前才工作一週就有感主管的無能，最後我也據實以報，兩個人聊了不少。為了公司著想，最後向人資提了，她也上報給老闆，老闆主動和主管談完後，主管不認為自己有任何失職也不認為說這些話有任何不妥，她還自我感覺良好的跟同事E説他覺得他們彼此間溝通無礙，工作很有默契.............搞砸了所有的事情還能這樣想真的讓人感到佩服.......（拍手）

幾個月下來不只是工作忙碌、為了要求職心也很累，好幾個月來身心靈狀態都很差，在聽到這些也只覺得無奈，在談妥離職日時就已經説了中旬後會開始陸續面試，剩餘年假也還算多，可能有半個月時間都會休假，盡可能早點找到人才方便交接。時間一天一天過，把手邊工作都處理到段落後，很快就來到九月中旬，開啟了履歷，陸陸續續接到面試邀約，向公司請了剩餘的年假面試。結果主管又...........「你怎麼要請假？」「你要請假要提前說啊」諸如此類。

三個月前提離職，卻找不到人，過程中發生了這種種的事情，坦白說都不是我的問題，所以離職前10天老闆慰留了我，給了我幾天時間考慮（當下就很想拒絕，只是給了老闆面子），雖然老闆知道我的無奈，卻也無能為力解決我碰到的問題

主管提了個治標不治本的方法給老闆，老闆拒絕了她，和主管聊了她私下找我談過，希望我能留下長期發展，或是「考慮」多留一個月讓公司找新人。然後對於這件事情主管回覆的態度就是很假.......虛情假意到讓老闆很感冒。

最扯的是就在我請了假去面試拿到Offer，這中間都遲遲沒有人到職，主管也沒有跟我說明目前的狀況，直到要離職當週1傍晚他才找我聊。

話的開頭就讓我驚呆，他說老闆有跟他說我願意多留一個月下來。（痾，你是誤會了什麼嗎？，因為早在前一週與老闆談過的隔天我就回覆不留下了）我也照實回答了，她一副沒有人跟我說你不留下來啊？這樣我要怎麼辦（但老闆當時也只說了「考慮」，他也回覆希望得到好消息，那不是代表她也知道嗎.....是誤會了些什麼 天）總歸，留與不留都得盡快找到新人吧？

最後的最後，在最後進辦公室的兩天才找到新人來交接。（攤）

這幾個月來，每天都在看同一位主演，上演一齣齣鬧劇，鬧劇的主角每天都可以開創新下限，也讓我大開眼界學了不少，最後祝福公司也祝福前主管～

交接又是另一個累人的事，總之順利離開真是太開心了！！！

說短不短的三個月鬧劇紀錄，下台一鞠躬！
遇上一個很好的工作機會，現在只想好好珍惜