一路走來換了不少間企業~
餐飲"內場~外場"
機械"倉管~製圖~設計~製造~組裝~品保~加工~程式編寫"
其實換了這麼多的工作才發現台灣95%都家族企業比較多

很多人都會說
換了職場就是一張白紙
是因為機台的不同需要重新接觸
就跟換國家一樣~要重新認識新的語言
每個機台都有每個機台的個性
花一周的時間去瞭解機台的個性以後
每天只需要做參數的微調就可以大量的減少不良率
這件事情不是一張白紙就能體會到的

在於公司~
不管是不是老闆~
職場做事人人平等~誰管你主管不主管~
錯了就是錯了~對的我們繼續拿來當榜樣~
因為做比較久就要幫主管在大家面前留面子~?
那新進員工誰幫他們留面子...
還不是不小心沒注意輕則大夥吃飯閒話幾個月重則被貼標籤一輩子...
要別人替你們想想前~你們也要幫他們想想阿~
出來賺錢大家都是賺老闆的錢
沒必要針鋒相對~互助合作才能讓老闆賺更多錢~
老闆錢多了~哪天調薪誰都有機會不是嗎?

技術很強不會教就是誤人子弟
細節環環都要注意
技術好是一回事~會教人也是一回事~
技術好又會教人那就是另外一回事~
教技術怕被比下去是上一輩所謂的"留一手~糊一口"
因為主管居多屬於有關係"家族體系~學長學弟~
師傅不留一手~徒弟都會了~老闆會因體力及薪資因素考量去做裁斷
所以老師傅都只是為了糊一口才留一手
大家都為了生存所以技術一代不如一代

有辦法讓員工全心全力投入工作的公司不多
但~公司需要讓員工毫無後顧之憂~
員工心都沒完全在公司怎麼可能會把事情越做越好
了解員工比了解機器還難~因為"人"很複雜~但機器不會
過身家調查跟了解員工要放在一起...這就強詞奪理了
適時的關心員工~會比只會叫他們做事情來的輕鬆
對於員工的身心狀態安排工作往往都比拼命叫他們做來的強