關鍵是搞清楚要做甚麼....台灣大部分人都沒搞懂這一點
開會要單刀直入搞清楚要做什麼,而不是半聊天式的兜圈子,弄清楚要做什麼而不是一直像開車蛇行一樣猶豫不決。這篇寫的不算錯誤,也許受限於篇幅他沒法講清楚mindset....只能講表象
碼農加班很多時候都是為了三種事情加班
1.無意義的 Change,多半來自主管或客戶的三心二意
2.自己預支的技術債
3.白天無盡的 DDoS
其實米國穩定的產品加班是會少很多啦,但如果是startup一樣玩命加班啊....
講得是沒錯,好奇的點在於這樣子的團隊多嗎?還是其實只是少數,剛好作者待的是好的團隊而已
最主要是好奇去掉極好跟極壞後歐美軟體業的素質與軟體開發流程到底是怎樣,畢竟通常看到的文章作者大部分都是在很有名的公司