Hmm....

Way 1. 隨便找個bug（沒有的話自己糊扯），然後台灣團隊下班後在Slack說 "因為前端的code壞掉了害我沒辦法工作和如期完成，趕快修好！”

Way 2. 死命不肯承認是自己後端的問題（在Slack公審台灣團隊都沒有修好），但等台灣團隊找出所有的證據和log，要默默放下（因為台灣團隊很乖不會去slack吵）

Way 3. 就算真的修好了，也看到截圖了，一定要不斷地跳針說台灣團隊沒有修好（而且要公審）；但如果情況是相反的，就拼命說台灣團隊沒有更新（就算更新是自家的事），目的就是為了讓任務卡不在自己身上（上層只看卡數，不看內容）

Way 4. 直接把測試環境的專案拿掉，再說台灣團隊都沒有修好，因為沒有那專案所以也沒法截圖．

另外是要聯合ＱＡ團隊開一對莫名其妙的卡片，像是英文句子（就算是自家寫的）錯誤，ＵＩ介面，還要確保ＱＡ不會開程式錯誤的任務卡，開了要立馬關閉，反正就是要讓台灣團隊的任務卡片數量不要底於自己