老闆列了十點+1，我會先放他寫的東西翻譯，再放我的小吐槽～

0.自己的身體健康、家人的平安、幸福最優先

每一個日商基本上都會說這件事是「大前提」。確實加班啊假啊都比台商好沒錯，但是吃飯喝酒應酬也是工作不能拒絕，假日有重要客人來也是要早上陪到晚上送到機場為止。雖然可能還是比台商不血汗啦但我看日本人他們自己也沒很注意健康跟家人。還常常說為什麼台灣人這麼愛吃一定三餐都要吃飯。
（我才想知道你們為什麼不吃飯！！！）

1.嚴守時間
・各種行動、行程預定一定要預留時間
・要隨時注意自己的行程規劃、工作期限。以提高對客戶的信賴度。

確實日本人比起台灣人遵守約好的時間，但是他們行程都塞超滿就會前後delay。然後說好的期限不給東西多的是，有藉口的還算不錯，更多都是石沉大海，因為打一封說明延遲的信可能要花一個小時。(充滿敬語)
啊要是客人真的不爽再打一封上述的信，然後約去喝一兩次酒，就好了。

2.要珍惜每一個會議、跑任何一個業務的瞬間。需時常有萬全的準備迎接一切。

每次會議都在講上次講過的，珍惜屁(ry
講過的東西都沒在聽，報告過的事情都聽完就出去，每次都要再講一次，我都想錄音重放。
然後最喜歡做議事錄，就是開會紀錄，這東西就是永遠都是助理或是該周負責人在寫，叫大家自己填都不會填，最後就每次都印出來浪費地球資源。

3.顧客優先、整體考量→如果在判斷時有疑慮，就回到此原則思考。
・以顧客的眼光思考，在同樣的工作下享受工作的樂趣。

好懶得吐槽這個，明明就是金錢優先。如果錢不夠就什麼毛都沒有了顧客優先個毛(翻桌)
被客訴被對手超越就只會叫我們想辦法，但是沒有錢。
說對手的東西好厲害人家靠這個吸客人那我們怎麼辦，回答弄一個一樣的啊只會回你：「可是我們沒有錢」。

4.PDCA循環
・自行思考→詢問同事、討論→執行→修正→再執行的循環
・掌握現況→課題→思考對策(到現場實際體會，站在客人的立場)

我最討厭PDCA了講PDCA的人永遠都沒有PDCA!!!!
討論屁討論啊互相競爭的業務根本不可能跟你討論自己的東西，都馬自己手中抓緊緊的。
然後吵架了不合了只會叫你們去聚餐去喝酒以為這樣可以解決所有事情。
(對日本人的結論就是喝，喝就對了)

5.保持效率執行工作、進行業務
・務必設定目標、期限

我是一個永遠都照目標跟期限做事的人，這點我很有自信。可是你身邊的人永遠不會遵守，所以久了你就覺得自己是白癡。
然後待過的公司都會說：因為你比較會做事，所以你就要多多幫幫別人啊，而且因為我們相信你的能力，所以才會放心都把事情交給你喔揪咪。
傳說中的能者過勞。

6.越是不好的消息越要提早聯絡、討論
・為了使不利的事態更少，檢討相對應的方法
・思考原因、思考下次發生時的應對方法

嘿對～日本人最喜歡檢討，然後除了想出解決辦法，還要想出下次怎樣可以避免～
然後我告訴你，同樣的事情會不會再發生?會啊～為什麼？
1.因為日本那邊還沒有同意
2.沒有錢
3.這不符合我們公司方針

7.經常「報告、聯絡、商量」（報告連絡相談＝ほうれん草（菠菜）日本人最愛掛在嘴上）
・分享情報的頻率、密度就能提高工作的精密度、動力，錯誤也會減少
・藉由說出口討論，也能夠在自己的腦中整理。

哈哈哈哈哈(先大笑五聲)，日本人最愛的菠菜。一直在台商的人可能會很不習慣，真的是雞毛蒜皮小屁事都要報告，爸特！
到了商量的階段永遠不會有結論，如果是爛事日本人會裝死(反正他們3~5年就回去了)，如果是好事他們會接下來自己吃當做他的考績。
然後分享情報最好笑了，常常都不知道別的部門在幹嘛，原因是因為情報不能外洩等等鳥原因，可是等你知道內容的時候，你會發現這件事公司外的人全世界都知道了就你不知道呢。

8.團隊中溝通的優先手段
・面對面溝通→電話→MAIL→不連絡X

日本人因為天天在開會，常常神龍見首不見尾，最難面對面的就他們，面對面意義何在。
永遠只會MAIL攻擊，然後高峰是星期天晚上，小S白眼。

9.擁有麒麟之目、螻蟻之目
・擁有可以觀望整體的目光，且同時也能注意到個別事務的細項。
・業務雖然是個人實績的積累，但也是整體團隊合作才能成立的工作。

上面講過了，吵架搶業績就來不及了，團隊合作？那是啥，能吃嗎？
背後偷偷弄掉別人的客戶啦、寧願弄掉也不要這個客戶不是自己的啦這種事族繁不及備載。
鳥事都丟給菜鳥，菜鳥不幫忙做事就排擠到天邊，怎麼可能做工作細項呵呵。

10.「無用之用」
　・保有好奇心，不管是怎麼樣的情報、知識都要接觸。一定會在某個地方有其作用。
　・不自己決定界線，不自己畫地自限。
　・每件事都務必有其意義。
　・以及時常做出新的挑戰、日日都保有進化自身能力的想法。

我超級貫徹這件事，一開始還超級認真，連自己休假都在做這件事。
然後我得到的是同事說：這個不OK，我們不要。←一句話K.O
日本人會叫你繼續，但是不會挺你。然後你不開心，約你面談聊聊，吃個飯喝喝酒。
你以為這樣就好了嗎？沒有。下次再遇到，就，再吃個飯喝喝酒啊(白眼)

結論：
日本人解決事情的方法：
1.裝死(反正裝到回日本就好)
2.喝酒(對內對外都可以)
3.再喝酒(你不跟著喝就是不合群！不認真！)
4.過一陣子就會拿出上面這種東西再跟大家提醒一下。
5.再喝酒。(對就是一直喝酒吃飯喝酒吃飯喝.......

這個是每一個不中用的爛公司都這樣啊啊啊啊！然後日系他X的都很符合(
我覺得這年頭大家都不要談上進通通去做基層裝死耳聾人生最愉快(
而且越是會裝死的他祖奶奶的升越快喔☆

喔然後每間公司都有後宮甄嬛傳。我只能說老實人死最快，不要臉活最好。

窩靠我上司就是日商出身，上面一堆都超符合他做事的態度

這個套用所有在台日本人，有個體差但是通用。

anonymous

沒有什麼是喝一回合酒不能解決的，如果有，就再喝一回合

太多轉噗了好可怕，那個請大家看看就好不要外流喔。

乾除了喝酒以外其他都很符合啊！！掰惹味我待的是台商公司

天下烏鴉一般黑

覺得這太精闢wwwww 日商做事真的4不斷的再拖延再拖延，能拖就拖多久，問題到最後都沒有解決，問題依舊在ㄏㄏ

路過補充，常常會因為某個原因要求台灣員工不能怎樣怎樣（EX:不要在公共群組說日文因為有人聽不懂）然後下一秒自己全做（眼神死

這個超常有的。上面說的這些是「大家都要遵守」，然後第一個沒遵守的就是日本人，光這樣臉就腫惹。

太精闢，我在日商公司工作也完全有感，日本人真的很愛浪費時間說幹話做浪費生命的事情

難怪他們的平均壽命世界第一，因為可以活很久所以多講點幹話沒關係

媽呀心有戚戚焉 ，之前遇過的日商都是這樣(汗)

各種心有戚戚焉...講的跟做的完全是兩碼子事

之前待過一間有日本分公司的台灣小貿易商，第0點講幹話、第2點開無用會議（而且連議事錄都沒有）、第4點沒PDCA、第6點壞事一再發生、第9點沒團隊合作都中了。
喔，還有一點應該是這間公司獨有：老闆腦子裡有個妄想出來的「日本在台協會」，可以裝日本人把秘書長吼出來，逼他教你怎麼在日本買房子⋯

每一句話都好像是在講我們公司喔 我們是不是同事？！

日本人真的是裝死奇才，要找的時候都找不到、不回信、拐個彎又繞回問題原點～但是當他們要找你的時候卻又活跳跳的三分鐘打一次電話來煩

各種苦主出現（爆笑）
我覺得今天看到這個真的是集大成，如果你全部都遇過了我只能說恭喜你集滿了日商あるある
（當然還有更多辣但是精華版這樣）

日本人真的是裝死奇才+1000000 而且自己砸的鍋自己也跑最快, 自從在日商上班後 誰跟我說日本人比較認真負責我都想呵呵兩聲笑他沒見識= =

日本人真的超不愛做結論超拖拖拉拉！
對日本有錯誤妄想的人會說「這是因為日本人謹慎想把事情做到完美啊～」（白眼翻到後腦勺）

殊不知他們只是不想負責任而已。不做決定是為了不當說出口要負責的人，千萬無用會議是為了讓所有人都有責任大家一起負責！

pig863真是說到痛處嗚嗚嗚，說好聽的是聆聽在地人意見其實都是不想自己擔，反正出事就說你們說的就好。
這時候還會說我們不是要找戰犯，我們只是要找出錯誤點一起解決避免下次再錯！（又迴圈到第6點）

看下來是不斷迴圈的節奏...

最近第一次見識到不負責任的日本人（補習班老師
我覺得不適合那種上課模式，因此想退掉（我真的是照程序規定）但他什麼事都說不懂，等他老婆回來再處理
呃。

之前工作遇過的日本廠商，是異常堅持某些原則，根據同事的說法，這些原則之所以是日商獨有，是因為他們不想負責可能出包的後續問題，但出包的機率微乎其微。

正宗哥吉拉都是真的

超級認同pig863!!!!!!(想打一萬個驚嘆號
日本人真TMD難合作又沒效率，公司越老牌這種現象越誇張，反正推託到天荒地老不怕公司倒也不會被裁～

不然怎麼會發明社畜和過勞死這些詞彙呢

非日商也不是日本主管，但上面的去日本工作過三年，回來完全就是FUCK YOU PDCA。我一個小新人PDCA有毛用啊，準時交出去拖一倍時間收回來，又繼續照行程表趕工最後把自己搞到精神狀況崩潰

真的是去你的PDCA

日本人嘴上說PACA但根本只有PPPP永遠進不到D呀呀呀！
別說循環了只是原地自轉鬼打牆

但在台日本人很愛抱怨台灣人不認真，我真不懂為什麼

消極延宕，客戶暴怒，是客戶不講理。
積極對應，客戶暴怒，是你莽撞壞事。

aries367
可能因為有的日本人的「認真」是一直開會一直生SOP一直喝酒？他們想要看到態度（也就是你裝出樣子什麼都不做也可）

台灣人在日本人開10/100萬個會議時就把事情做完，或者看破這樣下去事情永遠做不完了，就開始遲到早退（台灣人真的很愛遲到XD)或一臉厭世，不陪日本人演戲當然就是不認真啦（攤手）

對不演戲就該死。就算你事情都做完做得很完美，不演戲=0分喔哭哭

然後各位不知道是因為我發這個噗嗎，剛剛居然被推特爆擊

幹嘛這樣wwwwww

好可怕wwwwwwwww被讀心wwwww

順帶一提，之前問過老闆陪客人吃飯可以報加班嗎？他的回覆是只能報到八點而且case by case。
因為他覺得吃飯喝酒你也算享受到而且那是跟客人聊天不是工作，全部都報不恰當。
還有就是基本上日商不太喜歡你報早加班（就是上班時間前提早工作的那段時間）
因為提早來做事/接客人是應該的

真的，我主管就說「你早點（9點）回去可以啊明天早點（8點）來，不要加班」
槽點多到我都不曉得該從哪裡下手了

自己在日本讀書打工幾年 覺得精闢wwwwww

路過補個，在台日本人都會說要在不違背公司理念下、視當地文化做調整，實際真的要調整時就會用「日本都是這樣，為什麼台灣不行」

啊就因為不是日本啊這邏輯很簡單吧

因為我們是日式經營！就算在台灣也要用日本的方式行動！你們台灣人為什麼都這樣不配合！我們這種經營方式在日本已經運行多年十分成功！不會有錯！
拍謝，這裡是台灣。

不能講太多不然會被人肉到是哪家公司但是真的很想把一堆智障事拿出來吐槽wwwww

最近常看到類似的發言，還有大學時代的日本同學超級讓人困擾的工作模式，他也是覺得台灣人比較投機取巧啊....但他也做不出東西還害我們同組被教授罵

結果現在看來不用太擔心人肉的問題，因為大家都在類似的地獄，17層跟18層的區別

邊看邊笑因為太有同感了 謝謝原po整理成這麼詳細的文字

沒有沒有我也是看到老闆整理這個精華版實在太好笑所以拿出來翻譯給大家笑笑。我們也只能這樣苦中作樂了哈哈哈哈

樓上17層和18層的差別xDDDDDDDDDD（大笑

日商的沒效率跟厚臉皮真的是有目共睹，催別人催很勤，被催就裝死。
還有說開會要有效率的人就是那個最沒效率的，完全中獎，笑死。

這邊不算是在日商工作，是和日商合作
日商做事拖拖拉拉、標準不一，給東西也常漏東漏西，一堆事情講也講不完。和同事的感想就是：拜託別再跟我們說日本人嚴謹了，一點也不。

這邊沒待過日商，只是一個專門做政府標案的小公司，但上述十點不管是政府單位那一邊或是敝公司這一邊都很愛提也都沒一項能做得到，可見愛講幹話的北七主管/老闆不只是日商獨享優惠啦

個人認為這個亞洲圈通用應該無誤了，歐美怎麼樣就不知道了歡迎歐美圈社畜分享XDDD

其實講幹話、說到又做不到這種狀況到處都有，但放在日本人身上真的是會特別火大，不好意思這樣講很偏頗，但我目前為止遇到的狀況會讓我這麼想。
他們就很愛事前「講一大堆」「規定一大堆」講得好像這些規定很重要、需要遵守，不遵守就是犯滔天大罪，結果還不是都沒遵守。因為他們會透露出一種「不遵守不行喔！你要遵守！」的感覺所以我會特別不爽。
真的不用對日本人有過多的美好幻想，他們也是會遲到，也是會過了約定時間一小時候才說來不了明天才會來（是要進公司拜訪喔！）一開始還會很驚訝後來就「噢不來喔ㄏㄏ」

還有那個自己硬要進口結果成本跟銷毀成本也要我公司吞，一開始還裝傻喔「噢…好像是有這件事啦」真的是XDDDDDD（氣到笑）

一個裝傻要貫徹到扭曲事實才叫有禮貌XDD

這邊是美商公司的 整天都在meeting這點挺中肯的

在日商半年除了基層都加班到沒辦法喝酒，其他的都遇到了（抹臉。
還要每天朝會覆誦幹話。日商上層一定是每天喝才這麼糞

日本人真的是裝死奇才！！！！！還有同一件事情講了三年他們還是能當做第一次聽到一樣陌生，真的覺得很浪費生命

然後又不給你錢又不給資源又要業績，哪裡來的那麼好的事啊

哇幹太精闢啦
超會撞死跟裝傻，說要求品質只是看你什麼時候覺得煩賣便宜一點給他（唉

裝死*（錯字抱歉

這裡是台商化的美商的外包，除了喝酒以外基本全中

跟在台灣的日本小工作室合作過，氣焰很高但是給出的成果根本ㄜㄏㄏㄛ
每天都發信件來改一件東西，是不能確定好在來嗎？
說好的日本人很謹慎細心呢？
天天改一樣不是細心是掉漆吧

後宮甄嬛非常心有戚戚焉

日本人工作方式實在很浪費時間浪費生命

我覺得台日很多很像但有個不同點是：台灣雞掰人知道自己雞掰，但他就是要雞給你看管你去死 。但日本雞掰人都不承認自己雞掰，還覺得我們日本人都亞洲最棒，你們這些次等貧窮黃種猴不乖乖聽話是你們的錯。（然後臉上要和藹可親

每次接日本人電話聽沒幾句就想掛，明明只是要交代一件事他們可以從最最基本的事開始講起（感覺就像要你做一份簡報卻從怎麼開電腦開始講起），而且還會一項一項跟你確認，廢話多到一個極致…

還有就是嘴巴很貝戈戈
因為他們廢話太多真的很難聽懂重點，所以某次我就請對方直接把要我做的事條列式mail給我就好
結果對方居然酸我「我用說的你都聽不懂了，用寫的你就看得懂嗎？」
而且她要我做的事本來就不是我的份內工作，幹

mail很重要啊啊啊因為是有說沒說有沒有交待錯的證據！

我現在對付很賤的智障不喜歡留證據（mail）日本人，都會以充滿敬語的有(大)禮(爆)貌(幹)mail表示請給我一個答案。不過如果上述所說各種裝死功力，就算你寫出來白紙黑字他們還是可以裝沒看到或是突然看不懂日文喔～～～～～反正愛跳針的我就一直寫寫到你跳針修好，修不好的⋯⋯就只能跟他一起跳了

看到一則超棒的推特分享一下wwww
ガチコ@🇨🇦 on Twitter

我在現在這個業界裡的第一個公司時有一個工作效率很快的印度人前輩說：「我都會把要十天才能做完的工作在四天內做完然後剩下的六天就可以輕鬆渡過。可是到了日本以後如果你這樣做就只會發現第五天會出現新工作，所以我放棄這麼做了。」我因此感到日本社會的崩壞。

而另外在旁邊的日本人前輩（非常優秀）說「喔！在日本比起趕快做完，怎麼樣適當的偷懶才是更重要的！」我因此感到了日本社會的黑暗。

痛感如此……新人時期就是燃燒自己把東西做快做好，然後就被老鳥當成救火器花式塞工作

我一開始也傻傻的努力又快速地完成工作，甚至不惜犧牲休息時間，但真的就是一交出去又有新的，源源不絕一直來真的超崩潰
現在學聰明了，早早做完不要交出去，還要假裝一下好像有點困難、不確定能不能做到、我去試試看，搞得好像盡了很大的力氣才完成最後一天快要結束才交出去。

在台灣事務所有感8小時可以弄完的東西我都拆三天弄完尤其是我的淡季不然只會多一堆非業務內的工作

pig343: 這應該不管在哪一國的企業都是這樣，越早確定的事越會被改來改去，不如最後關頭再交，沒時間改~~~

可是日商在歐美的時候感覺很歐美欸……我先生瞬間每天回家吃晚餐（在日本天天十二點回家）

hawk783
這就是能屈能伸（？？）的日本人啊！
原則就是沒原則的順應當地規矩

感覺他們就不會罵歐美人不認真，倒是很喜歡批評台灣人混水摸魚

日本面對亞州人和歐美人的態度的確不一樣

日本人標準崇洋阿www對待歐美人的態度都會180度轉變不意外xD

日本人崇洋媚外+1

我公司的日本主管也最喜歡強調嚴守時間，他的強迫症頭已經嚴重到只要有人打9點1分2分，就要在全公司看得到的行事曆上寫「XXX遲到2分」，深怕總公司不知道有台灣社員今天晚來兩分鐘呢。

除非有正當理由否則遲到一秒也是遲到啊，我不覺得這是日本人的問題⋯⋯下次早點出門上班吧

重點是，這麼愛跟員工計較，下班的時候怎麼也不跟員工計較一下，日本人真的病的很嚴重

與其跟日本人說日文，說英文會比較方便，不然mail內塞一堆垃圾敬語和沒有用的屁話，用不熟悉的語言會相對直接一點

日本人喜歡回覆了解了，但要還是不要要說清楚阿，你回了解是怎樣，到時候出問題就推卸說我沒有同樣，這樣不是超賤的嗎？

要指責遲到一分鐘兩分鐘就算了，寫給全公司看是哪招？！

這樣如果早到五分鐘可以提早五分鐘下班嗎...... 可以的話遲到一、兩分鐘就斤斤計較還比較能夠忍受 ，但會這麼計較的話應該不會這麼做吧

我朋友台灣人留學時去聯誼，一開始講日文沒人理，後來切換英文就全部黏過來惹（同一攤同一批人），我常常覺得日本人雙重人格就是這樣。
（結果此噗變成靠北日本人）

但有些日人出國後也不太喜歡自己加班，感覺可能是逃出來就不想無意義加這樣。

樓上可以注意一下發言嗎？
這裡是靠北日商不是靠北約砲不順

炫耀自己對日本男上司不爽不敢發作只會阿Q的精神

離題的發言大家就不要理他了吧不然吵起來我就會整串刪掉囉XD

看了不太舒服，能請噗主刪回應嗎？

可能是偷偷說的關係，這邊沒辦法刪QQ

但日本人一旦知道你日文無障礙 就算你之後寫100封英文信過去 他們還是硬要回日文= =

而且我寫英文過去是因為CC的對象們分別在3個國家 一部分不懂中文一部份不懂日文。 為了讓大家快速能懂+參與才用英文 結果對方明明看懂也會打英文還硬要用日文 結果變成還要再花時間翻譯給其他人 = =

日本人真的一看的日文之後永遠都用日文
明明另一種語言也算會就是不用

我倒是遇過我跟他寫日文硬要回我英文的

我也遇過硬回英文的，但我日文比英文好，看英文很吃力… XD

哈哈哈哈哈,雖然沒有待過日商公司,但工作經常遇到日本人,都可以看出他們自以為中心的噁心個性

看到這串噗看得我點頭點得好暈，日本人真的講幹話第一名呵呵。
現在因為公司日本人人事大搬風有個本公司幹話第一名的傢伙說要來管我們這個部門，一來就開始大改我們的休假方式。
我們部門有分休六日跟休日一，每個月輪流，那個幹話王居然說輪到當月休日一的那一組以後只能固定休日另一天從平日自己挑一天，但一五禁休，甚至清明連假的時候還問我們要不要不能來上班嗎？

廢話當然不能

還曾經在各個連假期間很不爽我們部門為什麼都可以休發表以下言論：我們這些日本主管都沒休了，你們憑什麼休假？
拜託你們平常休更爽還敢說

就憑我們是臺灣人身在臺灣啦吃我的中指

憑勞基法啊蠢驢（借你中指） 話說我們的日本幹部更爽 日本假也放台灣假也放 （放日本假的時候事情當然就是我們做）真的是有沒有這麼爽的事欸

好吧我相信世界上還是有認真負責又聰明的日本人在台灣啦，但我沒怎麼遇到就是了⋯⋯

有認真聰明啦通常沒有負責。然後通常35歲以前，因為要拼上位，上了就消失了啊哈哈哈哈。

不行我要加碼發洩一下
本公司第一名幹話王在要求一五禁休時還跟佈達的同事說：這個命令不可以說是我講得，絕對不可以

在旁邊目睹Live的我白眼翻出太陽系了

對不起看了有點好奇，這個禁休命令明顯是違反台灣勞基法的，可以舉發嗎？還是說有排輪休就不算違反？

我公司的日本主管，最近因為財務發佈命令給他，要他今年個人稅應該要自己負擔，稍早打電話回去總公司哭說要叫他自己負擔六千多台幣的稅金這樣生活會有困難，讓大家也是傻眼.....因為全世界（？）都知道他去年日本年薪有九百多萬日幣，台灣據點還負擔了他在台灣的房租，交際費，生活費等等.....

天啊奇文共賞耶，六千多不是林森北一晚都不夠嗎

才六千到底怎麼避的啊，我月薪二十幾而已上次稅繳到快九千

*二十幾k

900萬不是稅加保險應該要300萬左右才合理嗎

來幫同事補充（對大家都很想上來罵），六千多是二代健保保費，這隻日本豬頭的所得稅57萬多已經全部都是台灣據點的支出....即使如此他仍然堅持不要出那六千多！

林森北一晚的交際費用平均都是8千起跳⋯⋯（財務姊姊森77）

我們公司之前有一個很廢的台灣人業務，日本人一直睜一隻眼閉一隻眼讓他搞砸everything。後來終於他合約到了不續約（嘿對不是開除），在快離開之前，酒店喝了兩次每次都15萬，with老闆^_^

業界良心（？
儘管均值來說公司來台的日本主管是每況愈下居多，但現任大Boss值得給讚，在前任大Boss期間已經開始產量暴增（血汗up)這位現任去跟日本總社爭取到一筆獎金（月薪*0.6）發放給全公司，本月已取得，整個心情舒爽。而且現任也不愛朝會廢話，每回返國回來必帶土產發放，與員工應對非常親民基本面待微笑講話很客氣雖然帶有濃厚關西腔，聽說也不愛無謂應酬，勞工總評算近期最優，希望可以五年呆好呆滿

日本人愛訂規則又自己不遵守有感+1000000
還有滿嘴不著邊際的幹話
然後說台灣人講話太直很無禮
我聽你講了5分鐘還沒重點才痛苦好嗎