累了嗎? 聽首歌吧 大笑之歌

工作是這樣，若大家都有餘力，當然大家可以一起努力，一起工作，但若是人力吃緊，大家都已經分身乏術，那你就算還不懂該怎麼做，你也得努力把事情扛起來，畢竟工作就是幫公司解決問題，問題千奇百怪，你能期望公司教過你，你才願意認為是你的事嗎？

去確認客戶要做甚麼？評估自己要做多少天？這些都是力所能及的事，但把這些事定位在需要資深員工才能做的事，雖然說這是更好的處理方法，但資深的員工不是離職，就是另有更艱難的任務在身，你又不肯扛，那工作是否不要做？這也是不可能的，因為這個原因就無法認同這個公司或這個部門，那我也無話可說

只要開會就自己做自己的事，或是滑著自己的手機

不知道是要表達不滿，還是覺得自己因為很有價值，所以可以表現得很屌？說真的，我真的不想指正他，首先我指正只會讓他不爽，他也不會因此而有心開會，其次，他也許是故意給我臉色看，那就讓他擺吧，其實我也不見得期望他的參與

最重要的是，他讓我十分失望，失望到我真的也不想再指導他，或許現在最新的技術我沒有他熟，但處理案子的許多經驗，若他不懂得盡力參與，我又如何能跟他分享我的經驗，看起來他是賺了輕鬆，但也賠了機會，這一飲一啄之間都是緣分，也都無法強求

原本看好他，所以努力幫他跟主管爭取加薪的機會，但真的加薪之後，他的表現卻讓我感到失望，我想我是真的後悔沒有好好觀察他，我想這也是對我的一種學習

目前駐點在外的同事的出勤都是讓他管理，但週一突然決定到駐點地去開會，已經是上午10點多，才發現所有的人都不在，一個一直再打電話想跟我說公車塞車，另一個跟這位同事反映他機車拋錨，這擺明就是整個出勤狀況就是一團亂~~~

我說真的，當我發現這些駐點人員打電話跟我解釋遲到原因時，我就知道一定是我這個同事拼命打電話通知他們要趕緊進駐點地，原因十分明顯，說真的我就更覺得失望了~~~

今天客戶總算發現要求廠商主管到他們的辦公室的幫助不大，現在要趕我離開了，我也算是解脫了~~~

看著這個態勢，這個客戶的案子已經全面暫停，我想應該不用太久，我們所有的成員應該就可以脫離這個客戶了~~~~