我認為既然知道這樣講話不好
就要從自己開始改起
這才是最重要的w

別人的嘴長在別人身上
管不了
很多時候不想聽還是得聽到
那除了多鍛鍊自己的心(真的不行就算了~但至少學會調適)
自己也要避免複製到這種行為

很正面的思考讚

hgundam: 謝謝

雖然會提醒自己不想聽到的話自己也不要對別人講。
可是最近一年職場上我的後輩真的用鼓勵型句法沒有用orz用鼓勵型或推薦型，她就當沒聽過orz|||可是要講不行有時候就會不小心講太重。（憂鬱）

bc_momosakura: (拍拍)我覺得你那個後輩的問題有點大...(之前看你私噗)，如果以直接一點的方式講會有用嗎?以我自己的狀況，若鼓勵和推薦都沒用，會放生...(喂)
但若無法放生的狀態，就會很直接說怎樣不行or公司不接受這樣的做法...之類的
甚至會明講會造成其他同事困擾，請對方要避免...之類的

akatsukihikaru: 不知道或許就是個性不對盤而已。對方而言也可能覺得這個資深一點的同事很難搞。（只是我很難懂每次進度都無法達到她自己訂的時間，但是每次問她這個時間可不可以，都是很勵志CCS風的「嗯！可以！」，小櫻可以一直對自己說「一定沒問題」是因為她魔力其實打趴整部CCS其他人啊T_T）
還是放生她吧？！

溝通好困難

不過還是要少造口業（阿彌陀佛！）感謝大家<(_ _)>

bc_momosakura: 我覺得他的問題是，來不及也不主動講，然後都前輩問了才說...這狀況非常不好
訂時間可能會因為高估自己的實力，結果拖延到(我自己也有過..)，但實行起來發現來不及或有困難就要講...
你那個後輩整個就很被動...我會解讀成沒有責任感耶...因為開天窗了他也會等別人發現在講吧...

bc_momosakura: 像這種我就會很明白講清楚，或是要求他一個時間給進度報告，但若一直重複出包...還是反映給主管吧...讓他們衡量這個同事到底適不適合繼續待這個位子...

bc_momosakura: 覺得你也很辛苦...溝通真的很難，是很深奧的學問...

akatsukihikaru: 因為我們家總編採取放縱制，所以自動自發很重要。基本上好幾次我爆發之後總編就說「要爆炸只能爆炸一人」所以沒有特別總編也唸，新人有可能解讀無所謂（當然嘴上會說她懂這樣）。
我在想的確放生讓她自己搞也是ok啦。

可是把總編搞爆炸絕對比把我搞炸掉恐怖就是了

bc_momosakura: 我聽你這樣講，比較像是他真的不太了解自己可以作到的程度在哪...然後責任感又不是很重的人，這種你放生他你會比較輕鬆(拍拍)
不然真的會很累喔...你自己也會開始懷疑是不是你的問題吧?可是不是這樣，那個是他的工作，他本來就有責任要做好的...
適不是裝的，我覺得你放生他就會知道答案了...通常應該都不會是裝的啦...

曾經讓她每天進度報告。很奇妙剛開始會能跟上進度，接著就是每天落一點，每天都說明天要追回來，但是卻落更多。兩本書之後她自己說可以自己掌控進度才放手讓她做的

bc_momosakura: 把總編輯搞爆炸雖然很恐怖...可是人也是總編輯認可進來的吧?所以總編輯自己也要負責啊www
絕對不要什麼都怪自己頭上(拍拍你)

bc_momosakura: 進度的話，若他開始落後，以後他訂計畫的時候，可以提醒他之前有這樣的狀況，那是不是後面的進度要訂長一點的時間之類
第一二次會趕不上我覺得是因為經驗不夠，但就是靠那一兩次再學習修正...不能每次啊...
希望會漸入佳境...但不行的話那真的是他的問題

搞了十個月還搞不清楚自己進度怎樣，我只是想我自己進度是不是抓得不夠嚴謹，要更改進。但是公司裡面這麼多守時間的編輯當榜樣為什麼會這樣啊啊啊 （她很不愛問問題是真的，這是自尊心高，還是根本搞不清楚哪裡算有問題T_T也是個謎啊啊啊啊！）

時間要估長一點的建議我都建議過了。x。
但是每次檢討都在講一樣的事情，一直跳針她不煩，我很煩躁啊！！

感謝>x<不好意思又開始抱怨了啊啊啊啊

bc_momosakura: 恩...我看起來還是他個人的問題耶...
光是不愛問問題，但又不會自己解決問題就很不好了...
無論他是哪一種，真的都不是你的責任，那真的是他的課題...他自己要想辦法
你下次要不要試試看表達同樣的事情一直重複講過的這一點給她知道?
直接告訴她其實這樣也會影響到你自己的工作時間，希望他不要再有下次?

bc_momosakura: 沒關系喔(拍拍)大家生活都有壓力，適度講一講是好事!!

bc_momosakura: 悶著都不講才真的很累~歡迎你來講講喔 希望多少有幫助!

bc_momosakura: