情境1:假如你的小孩子加入棒球隊,苦練了幾年,表現不錯,被挑選出國比賽,你也因為與有榮焉,;所以特意跟公司請假陪孩子出國比賽;結果因為某些原因,你的孩子在賽前遲到了15分鐘。教練很不爽,你會怎麼說或怎麼做?
好一點的家長:教練對不起,因為我的孩子…..所以遲到了,希望你原諒他……
正常家長:教練對不起,因為巴士…..因為飯店人員….因為天氣….因為……所以我們也沒辦法。(反正都是別人的錯)
情境2:假如你是國家少棒隊的教練,國家將一票在國內表現良好,成績優異的未來職棒人才交到你手上,要你帶隊出國遠征。隊伍開拔到異國,你手下居然有七個小球員因為某些原因遲到了15分鐘,其中還包含你這次比賽中最強的當家第四棒主力球員,你會怎麼處理?
甲型教練想法:趕到且沒有出事就好,大家一起賽前練習,等等要上場了…
乙型教練想法:事有輕重緩急。國際比賽很重要,先讓大家上場打完再說,有任何懲處跟理由都等賽後再作定奪。
情境3:如果你就是那個小球員,你很強。在國內比賽中一支獨秀、大殺四方,被選為小國手,可以代表國家出賽,爭奪國際盃少棒賽的殊榮。如果成績很好的話,甚至可以以這個為成績,選擇好的青少棒國中,甚至是高中大學後進入職棒或美國大聯盟。
而且前一場比賽,你因為一向優異的表現跟潛力,被教練選為先發球員,上場扛起主力第四號打者的重責。
但是今天因為細故,所以跟其他的小同伴遲到了十五分鐘。你會怎麼想?
小選手一號:我不是故意的,我也是很趕啊。還好趕上比賽開始前集合,等下上場好好表現。
小選手二號:也才遲到15分鐘而已,又不是沒趕上比賽給教練開天窗,等下好好打,球隊贏了,教練爽了就沒事了。
以上說的是昨天(7/25)真實發生的案例:遠渡重洋的日本隊,有七名小選手在集合時遲到,教練怎麼處置呢?
要回答這個問題前,要先搞清楚以下日本隊正面對的情境。
1.這些孩子都是千人萬人裡挑出來的優異小孩,是目前的奪冠先發班底。
3.一群人組成小國手團,遠度重洋從日本來到台灣比賽。
4.比賽若取得好成績,對教練本身的經歷大加分,在職場上會越來越有份量;對小選手來說以後升學也會大大吃香。
5.其實,就是遲到十五分鐘。吃碗泡麵都比這個久……
這七個孩子連球員的場邊休息區都不能進去,只能在觀眾席跟家長們一起觀戰。(不是像"灌籃高手"一樣安西教練還讓他們坐在旁邊,後來還讓他們在反省後出賽……)
教練還要他們在場邊做筆記,好好想想如果在比賽的某些關節上,自己是場上的選手,他們會怎麼應對當下的場面。賽後要交上來,教練會跟你開會討論。
這樣的調度,結果如何??
教練禁賽七人後,只剩下11個人比賽。棒球比賽場上會有9個人,也就是說替補的板凳選手,只有兩個人。
最後0比8慘敗給美國隊。
網友說在台灣,教練肯定被罵翻。
但我覺得不會,因為台灣沒有教練這麼有擔當。
某作家說:「如果是中華隊,總教練敢不敢這麼做?棒協挺不挺?球迷會不會罵?家長會不會找民代開記者會,說這樣會影響孩子的升學資格?為了贏球,這樣值得嗎?」
我想,這就是台灣的真實寫照。
對我來說,如果我們的社會就是以功利為取向:有功就能抵過,只要贏球什麼都好談,在最後能贏球的前提下"無傷大雅"的小過可以忽視。
那就是將品德、教育、原則都擺在其次了。
這樣一來,教養出來的人就會滿腦子功利,而不談私人原則是否合乎規範或有公德心。
只要有錢、只要是成功的老闆,那有沒有品德,其實大家不在乎。
這幾年、這十幾年不停發生的黑心商品、黑心商人,其實就是這種觀念下的產物。
但這個問題,是我們建立的社會文化,回頭培養出來的人,將我們反噬的。
因為大家崇拜有錢人,所以那些人就努力賺錢、擴大基業,營造出成功的樣子,好讓大家更崇拜,他能賺更多的錢。
但大家只負責崇拜,並不去理會他是用什麼方法賺這些錢的,那他降下來的成本,變成粗製濫造的有毒物品,在你吃下肚的同時,你還看著他的光環,目眩耳聾的接著崇拜….
關於教練禁賽了七個選手的那場比賽後,甚至有記者問說:若違返規定的球員是11人會怎麼做?
我嚴重懷疑這是我們台灣記者問的問題。
這是一種"法不加於眾"的想法,反正大家一起犯錯,就沒錯。
因為你無法也沒有魄力做這樣的決定。
想不到總教練仁志敏久卻果決的說:「會棄賽不打。」
(你以為是說說而已嗎?他已經證明了他真的寧願帶11個人,以八分之差慘敗給美國隊。這其實跟棄賽沒有差別了。)
身為一個國際賽總教練,帶著國內最好的選手出賽,還敢棄賽,這是多大的決定?要肩負多大的反彈聲浪?要多有擔當的人才能下這種決定。
他為什麼敢這麼做?
因為他賽後表示:這是他生涯最難做的決定,但棒球比賽不只是勝負,教育還是最重要的。
壯哉!!
仁志敏久。
我向你致敬。
這就是人家在思維高度上比我們更高的地方,也是我個人不得不佩服日本人的地方。
有這種基層三級棒球的教練,職棒怎麼能不強??
calithia: 所以很糟啊... 很難想像會有辦法改變社會風氣的一天,除非政府強制 (別癡人說夢了)