值得參考

我是觀眾..公司發生一件事情，其實不算一件事啦~就某種點來說，有人在製造問題

狀況如下：
某天周六，值班是我學姐，剛好那天有一位離職員工打電話要求跟BOSS談話，但被拒絕了；然後BOSS娘知道後，找來A組長談話，順便提醒該組長去注意蜜蜂和歷史君狀況…於是發生以下事情

學姊對BOSS娘說「那個 A組長說 叫那歷史君組S型號組5台，從星期一叫他做，一直沒做好..」BOSS娘說『喔？哪時開始叫他做？到幾天了都沒做好？阿..為什麼沒做起來？是都沒做好還是有組好幾台？

你能回來，我高興都來不及，但你若執意如此，你得確定你的理由充足，因為是你自己得一輩子面對它。 -摘自電影《心靈投手》（The Rookie）

學姊出去問，沒多久回來卻說「組長說他沒問為什麼沒組好..只是看他腦袋不知道在想什麼；還有那個蜜蜂也不會找他問要做什麼..一直在那晃」BOSS娘說『是唷？阿..沒說做的進度嗎？那現在這兩個跟一開始進來的態度有差嗎？』「一開始說還不錯押」『對押！還是說被那位(離職的)有影響到？』
(心理OS：什麼事都怪他，不該檢討自己嗎？)

剛好A組長進來..對話如下

學姊先起頭問「組長..你說歷史君組那個是星期一開始組，組到今天沒組好嗎？還是有組好幾台？」A組長秒回『謀啦..我不知道他在想什麼...腦袋不知道想什麼..星期一叫他組..組到現在沒組好..我不知道他在想什麼..不知道他在想什麼』

BOSS娘問「阿..會不會做其他事情耽擱到？」A組長秒回『謀啦..叫他做..我看他一個人不知道在想什麼..什麼都沒做..』BOSS娘又問「阿..那個蜜蜂是…？」A組長回『老闆娘你不是叫我注意他嗎？你說可以分配工作給他..但他沒有來找我..我看他一直晃..不知道他在想什麼..』

BOSS娘說「阿..你可以找他叫他幫你做事呢？」A組長秒回『他就應付一下..』BOSS娘問「怎樣應付？」組長回『就..你叫他做事..他會應付你一下..他會做..但沒多久他就不在那做了..』(OS：做完就走..不然要做多久？)

BOSS娘又問「阿..他怎樣晃？」秒答『我不知道他在想什麼..不會來找我..不然就兩個人一起做事...就不會來問我要做什麼..有些不好講明..你知道會傷和氣的..』**

(OS：你都講成這樣，哪裡傷和氣一說？你講話是全公司最不會講話的人，講這句話無意義...從進來就一直說”不知道在想什麼”你是沒別句話嗎？)**
以上是當事人A組長自白..但 當事人蜜蜂和歷史君 可不這樣認為..
(嘆氣)綜合討論結果，貌似蜜蜂和歷史君 想揍人了！
PS：蜜蜂和歷史君 有約離職那位出來說話