未看先推

被抓到缺失，BOSS娘被某人稱呼為鱷魚…於是鱷魚現在出馬了
事件一：
聽說，我是照做的..以前啦～有兩家廠商，因為要平衡對廠商的購買，就要兩家貨都進；現在，鱷魚滿意我對兩家不平衡 進貨量=支出 ，在她 仔細比較單價之後，決定對我提出 要求 家低者購 的方式。

事件二：
某加工廠商以往老是有缺失，但換我接任該生管職務之後，貌似沒有問題..於是，鱷魚開始懷疑，並 要求 我對於加工物件的去回數量落實註記；我覺得麻煩的點是..該廠商回來簽單我要保留至無誤差狀態才可以離開我手中

事件三：
針對某幾家廠商，對於原物料的數量要求，根本就是她自己在定位…
有時該物 可以落差加減5，有時某物 可以落差加減10，有時某物 可以落差加減20；(翻桌～)讓人省不省心，每個東西都有一標準，標準還是看妳心情而定，真是ㄊㄇㄉ拒絕往來戶

以上事件大約是最來的連續爆發..然後，腦袋瞬間出現一句『用人不疑，疑人不用』因為我知道該上位者以往對員工的小氣、計較、沒福利、不公平、不公正、不公開的 自我主義 處理態度…有時一些事情爆發，我都覺得活該（不知反省），員工不是不幫妳/你，而是妳/你的態度讓員工不想幫妳/你；一個不肯吃虧的主，誰會願意為妳/你做出無謂的犧牲？！

不願意換角度思考，永遠改變不了現狀，以自我為中心看世界，終是一成不變景色，從不同角度看向自己，會發現不同的繽紛色彩…