Chunju Li
10 years ago
忽然覺得「我做得到」。
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Chunju Li
10 years ago
有幾點可能需要釐清:
Chunju Li
10 years ago
1.雖然窗口估計初期金額在100~200w之間,但我有必要接受這樣的條件嗎?這點錢我自己也拿得出來。
Chunju Li
10 years ago
2.Venture的本質.....蠻有意思的。金額愈低風險愈小,但可以期待的獲利也就愈少。如果我得冒險,目標就不應該是100~200w所能期待的獲利才對。
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Chunju Li
10 years ago
3.如果我自己是venture, 我大概會投1k。雖然依據獲利模型投3k的報酬率/風險比是最高,但是考量到先前的經營經驗不足,1k試水溫,一年到一年半內未達KPI就撤資,對venture是比較保險的方法。
Chunju Li
10 years ago
4.親眼看過一些公司籌資的歷程,感覺不需要深厚的相關背景或研發經歷,也不需要被驗證過的強力團隊,重點還是管道跟有沒有找對人。論經歷我認為敝公司加上目前這個邪惡的模型,至少值5k吧.......
Chunju Li
10 years ago
5.真正的核心競爭力是什麼呢?我認為是願意弄髒手的心態,跟實際弄髒手去做的執行力。其他競爭者如果想的是優雅純淨地花個2~3年燒出一款夢幻曠世鉅作,那麼我就有贏面。
Chunju Li
10 years ago
6.那就這樣去規劃吧,3k是合理的目標而不是樂觀的目標。
Chunju Li
10 years ago
7.技術股沒什麼好爭的,10%就10%。
Chunju Li
10 years ago
8.再來是一些細節面。研發難度應該立一個等級制,粗分5級,或者用功能積分制?研發難度與承包難度也應該區分來看。
Chunju Li
10 years ago
9.人員配置要再請教人。(雖然我認為新創公司每個人都應該當老闆用)
Chunju Li
10 years ago
10.無息貸款也該同時進行,BP一寫完就去投市政府。
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