有看有推

愛她，要做好安全措施；不愛她，就更要做好安全措施。
-摘自獻給所有男人的箴言

OOXX…前提概述：有說過有三位組長，要抱怨的是A組長，他負責出貨產品事項和我生管流程的監督工作；他是一位很不會表達(說話)的人，表情不多，講話也不懂看對方狀況，是不善察言觀色等…很忠厚老實的保守派大人。
今天，問他一件事，莫名被掃到颱風尾…被說得很不舒服

都幾歲了，情緒管理這麼糟糕，就算你被老闆罵，也不該把怒氣發洩在其他人身上，改善錯誤有很多方法，若期待靠著別人幫你改善，好讓自己減輕重擔，那你就一直悲劇下去吧~
事件說明：發生順序為

1.我在完全不知情狀況下，跑去問A『這紙是那個牛皮紙嗎？』回答「對」『是那台機器用的紙嘛~』「對...剛那個問過了...你又問一下...這樣很浪費時間...你看是要貼標籤在那東西上寫那是什麼…才不用每次都這樣問來問去的」『啊~寫的名稱跟電腦的名稱不一樣啊~』他帶我看一樣東西「你像這個貼標籤我就照寫，這樣就不會不一樣。」『喔…』

2.剛好有貨物進來於是我清點數量，然後請品管幫我發東西給需要的人（PS我本來就不知道誰需要），然後順便跟他聊天，就聊一下剛跟A組長發生的事，品管就跟我說，他心情不好，因為早上有被老闆罵，剛剛下午又被罵一次，所以他心情很糟…我說『我怎麼知道他心情不好…只是問一下事情就說我問很多次…』品管說他就是這樣所以大家知道他心情不好就不會去跟他說話

3.我回辦公室之後，跟老闆娘在講事情沒多久A組長拿剛進來的物品說我訂錯了（全辦公室除了老闆其他都聽到）我當下心裡很不爽（我訂錯？），老闆娘示意我先看看採購申請單，看A組長寫的跟我打的清單對不對；

結果是A組長寫錯，不是我訂錯，而品管這時進來，以為我跟老闆娘說和A組長發生的事，品管解釋給老闆娘聽，指剛剛A組長拿採購申請單寫的P有跟會計說是牛皮紙，結果我又跑去問，才會被說問兩次…

不管問一次還兩次，購買某些東西是好幾個月才一次，對於新人來說一定是陌生，在對於電腦名稱KEY的和實際在說的名稱又是不一樣，若又是什麼都不懂這是什麼東西的人來說，更是連可能知道是同一樣東西的機率更低，何必這樣得罪別人，99％的完美差那1％的不完美，有時會特別礙眼…