太扯了~~~(怒)堂堂一個總經理,半夜打電話來問一個已經離開兩個月的員工,該怎麼管理她的部下
latest #7
去年10月左右接了與X茂達的系統窗口,當時就有點覺得神奇了,我一個沒有專案跟SA經驗去接電子公文、電子報、電子郵件、績效考核等等的系統;當下我也不想推,畢竟是公司營運的一部份,就接下來了,想的很單純工作內容是透過使用者需求單去慢慢了解系統,跟X茂達的窗口討論可以完成的時程
壞在X茂達的人事時地物都礙到我主管C的眼(有機會在探討這塊)
我在2013/4/1離職,交接給謝OO...我跟他的關係一直都很不好,但為了讓他簽下交接單,我也忍了下來,盡量配合他要我給他的文件;交接就是這樣,我自認交接分數約65分,但是他自認95分,所以後來也省下我很多力氣跟他的交接,交接文件他也簽了
昨天晚上也是C主管在公司的最後一個晚上11:35打「家裡電話」給我,問說我有沒有交接電子報系統給謝。我當然回答有。C說那傢伙退需求單原因寫因系統未交接到不知該如何處理...。我(無語)。C打破沉默那我在叫光X同事了解一下。
我的感想是你可以早一點打嗎? 可以不要打我家電話嗎?(因為之前打過來我家人覺得很恐慌,事後我也刪除我的通訊錄) 他要點退件我也管不著對吧? 你知道要怎麼做還問我做什?
已經離職了, 交接手續當時也辦妥, 又關你什麼事?
back to top