最近教授指定我上台分析個案時~ 我都變成石頭腦袋 除了理論還是理論 被嗆的毫無招架之力 仰賴一大堆管理跟經濟理論 我的直覺呢?
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85度C 致勝關鍵
我們可以先從組織生命週期來探討其在剛進入市場時的組織現況的因應
從麥肯錫公司所提出來的7S組織架構中 我們可以明顯發現並應證了董事長所說過的一句話
抄襲是成功最快的捷徑 也正呼應著先前被質疑抄襲金礦咖啡的疑雲
然而在組織體系幾近抄襲的情況之下，85度C是如何超越以存在之競爭者，顯然組織架構並非是單一一個成功元素
因此我們可以利用競爭定位論來分析內外在的環境，並決定所對應的一般競爭優勢，再將其優勢套入相對的價值鏈中