領導人很少是績效最好的人。交響樂團的指揮通常是優秀的音樂家，卻很少是世界一流的演奏家。校務處理得井井有條的大學院長，往往不是最好的教授。 -摘自《成功黏住好人才》

你怎麼會這樣想!?

燦神亂入!

在決定一件事情之前，應該深思熟慮才做。一旦做了，即使結果是負的，你只可以當它是日後決策的參考。你沒有必要對自己說對不起！