呱呱

燦神亂入!

在惠普，各種構想點子是從下面冒上來的。這家公司的文化，也真的將決策權儘可能下推到組織的基層，由最接近業務現場的人便宜行事。 -摘自得放手時須放手

原則會取締默契，默契會產生更多議題。