當公司千挑萬選過後,終於選擇了認為適用的人才,而此時公司與人才之間的關係應該是"適才適用,人盡其才物盡其用",而不是當雇用了人後才開始質疑、懷疑、猜疑,如此一來公司與人才之間沒有信任的橋梁,最後也只是彼此過河拆橋,對人才來講是傷害,對公司來講卻更是嚴重的損害阿...
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重點是經過"千挑萬選",挑剔了不知道多少人後終於找到認為適當、適合、適正的人,然後等請進來後才開始懷疑對方的能力?似乎有點本末倒置,應該是從公司角度出發檢討為什麼對的人到了公司會變成公司認為不對的人,問題不可以全歸咎於人身上,公司用人政策、用人方針、管理規章制度等都有絕對關係
shiuan1226: 我這邊大概退化到剛出社會的程度=_=但是要找做網頁設計的人卻是一大票人...
每個公司都有文化,通常是由上而下的。很多時候人是隊的,但文化與做事的差異造成一些認知上的誤差與誤會。
沒有100%的適用,能找到符合心目中50%的人才就不錯了,其他的就是靠實務訓練了. 當然信任的確是很重要,我們去找工作都是誠信100%,但是遇到壞制度的公司可能就很Orz了. 如果還OK的話,其實對工作不用那麼挑啦,只是混口飯吃罷了. 現實跟理想總是很難兼具.
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