我們公司應該要規定所有要出去訪談的人，一定要錄音而且畫押!!!!!!!!不然真把我們當笨蛋一樣默默做、默默受、默默被凹個半死

其實真正的問題是客戶畫押了之後, 要是真的硬要凹你, 公司的立場會挺PM真的不做給客戶嗎? XD

我認為客戶會提出來一定有他的原因, 了解背後的原因並以兩邊都最少工作量的方式解決, 會是最好的作法. 當然,凹太大的話這個客戶就乾脆不要會比較好. 就算後面有更大的案子, 也只是凹更大

做夢比較快 上面每次都在說下次不做這個客戶了 遠永都在聽

哈~~

每個角色都有自己的立場, 多換點角度看一件事情, 會更了解整件事的全貌.

豬豬哥確實指出了 PM無法避免被凹的問題... 而寶尼哥也講出了沒辦法放棄凹很大的客戶... 那...做凹很大客戶的PM...真的很...慘烈阿..you don't need to eat shit, unless you have no choice.

其實也沒有甚麼啦 出錢的是大爺。PM本來就是協調者，只是阿，常常是腹背受敵~~ 至於畫押那些都沒用啦。大魔王會說，"你現在是在怪我嗎? "

99%的公司會把PM當犧牲品 公司內部叫PM去打仗 後面吵架就回來把PM開刀

我不是幫後面的人說話 事出必有因 客戶被養肥了 誰造成的?

另外軟體公司普遍不重視法務，不願跟客戶開幹，不願意減價驗收，不會給PM跟客戶開戰的武器。

發文、設計變更、追加、展延、減價這些PM的武器通常都被封印