加油嚕!

因為是特別請工廠插單的，給樣後請客戶盡快回覆，給我拖拖拖，工廠等不了先做別人的單，現在客戶要做得等至少一個月才能交件，他硬要我們趕在八月初交貨，說是我們當初自己答應的

交樣後我就一直追著他是否確認下單，工廠在等，現在交期沒辦法配合又全是我們的責任~是怎樣~

背面要打LOGO現在才說，還怪我們說都不會先提醒客人嗎?莫名其妙.....

現在的客人很多都這樣, 儘量文件化還是比較有保障的

我學弟上個月中接個急單, 開會時大家都跟他說 時間太趕 做不出來, 他要幫user在三天內架個假資料庫, 對方先整理出來, 他再匯進去...

用膝蓋想 對方當然不可能一天之內整理好給我們呀

他還是有接, 結果 對方最後一天才整理出資料, 雖然他很辛苦的弄到隔天... 但因為沒時間檢查假資料庫對不對, user也不敢用, 想要賴帳

找我們去開會, 說: 你們系統商 應該主動提醒我們不可能做到, 害我們白花錢之類的....

總之 現在客戶要殺價!!!

ㄚ... 當初就跟他說不要接了呀

唉~原想剛進台灣市場，能接就盡量接，一切順利的話是ok能準時交件，沒想到設計會出問題，不經一事不長一智，以後真的不接了。可是...台灣客人都要趕在最後才要下單耶!!!!!

對 然後趕不出來 是妳的錯, 妳要用妳的專業勸阻她!!!