世代交替中，老一輩的工作觀念，不一定能被新一代的社會新鮮人接受。

新人的能力不夠是一個課題，新人的工作觀念是另一個更重要的課題。

公司希望每一位員工都不僅僅只是用一個單純的員工來思考，而是用企業經營者或是主管的角度來思考。

但是員工通常是很單純地從個人的投入與報酬來思考。員工在意的是自己投入的時間、心血，與最後實際獲得的成就感、金錢等等報酬。經營者在意的是投入與產出，投入的資源是否產出有價值的結果。

說一句可能不夠中聽的話,不在其位不謀其政,就算員工肯站在主管甚至經營者角度來思考,給的方向意見不聽,只會打消熱情而已.或是待翅膀硬了,展翅高飛.前者對員工發展不好,後者,企業為同業養人才(苦笑ing)

明知員工心理卻仍固守傳統思維，老實說，就是公司經營者無能的最佳表現

其實各地區的人想法也是不一樣的。例如上海地區的人，都是先問公司我有什麼好處才做。

不在其位不謀其職的說法其實我不敢說不對，但是以現實狀況來講，主管經常會需要培養副手。如果副手沒有辦法學習主管的立場與公司的狀況，要如何養成呢？但若堅持錯誤的方向，當然明智的員工想走也是人之常情....

另外，這個議題的討論讓我想到之前看過的一本書：超極資本主義

每個人多半都有三個身份：投資人、消費者、社會公民。這三種身份，大家扮演最好的是消費者：大多數人都會挑CP值高的，或是最便宜的。

換演次好的是投資人，因為只要有錢做投資，往往就是單純考慮投資報酬率高低、風險是否能夠承受。

大多數人比較容易忽視的是社會公民這個身份。因為大部份的人在投資與消費時，並不會考慮到自己的行為是否造成社會環境惡化，就例如：血汗工廠、環境保護、少子化...

說實話，看完之後，我還蠻絕望的...

某些程度獨善其身算是消極保護自己,不是每個人都這麼樂於看下屬成長.看到自己養一年,然後莫明奇妙資遣的人,在別家公司發光發熱,同款game其它語言版運營比繁中好,心裡真的是五味雜陳.....

對公司有利,對部門沒好處,上司推的乾靜,底下怎麼站在上位者想.對公司有利,但是部門可能顏面掃地,身為被隱瞞此事的下屬,除了獨善其身,好像也沒啥可選的XD