以身作則地透過知行合一來彰顯生命中的相信,並為自己的選擇負責任

喬布斯：「很多人問我，我想創業該怎麼做？我會問他：你的激情在那裡？你的公司將做什麼讓你感到振奮的事情？大部分的回答都是：不知道。我就會告訴他：那你先去餐館裡端盤子，慢慢想，想清楚了再談創業。我深深認為：如果你沒有對某一件事情充滿激情，你就不應該創業，絕不要為了創業而創業。」

郝明義問版權代理與經紀Tom Mori的工作秘訣。當時都凌晨兩點了，他說：「不論我回家多晚，早上6點，我一定起來看CNN的新聞。9點前，一定把該看的外文報紙看完。」他的紀律很徹底：一定要趕在別人還沒醒過來之前，先掌握這個世界的新聞，看能否找到和出版相關的契機。

中國教育是補短，美國教育是拉長。我問什麼意思？他說：中國教育者習慣看到你的不足，喜歡幫你把「短處」補上；而美國教育者，習慣發現學生的長處，積極鼓勵你把長處發揮到極點。這是為什麼美國有那麼多精彩原創！

在日本走過一些小店，這個小店門口貼了一個牌子本店已經成立今天是147週年的紀念日，我很好奇的一看，兩對老夫妻，一個女孩子說，這是我們做糕點生意的，147年以來我們只做糕點，從他講的過程中看到無比的幸福。

一個老頭穿的很乾淨賣奶酪，他走進去問一個問題，說這條街的房租這麼貴，你賺的錢能夠付得起這個房租嗎？老頭說，買10英鎊的奶酪告訴你。他買了之後，他說，你說到底付不付得起房租？老頭說，年輕人，你過來，把頭伸出去看看，這條街上的大部分的房子是我們家的。

我們家世世代代以賣奶酪為生，賣奶酪不知道幹什麼，把這個錢買一個店面，今天賣成這個樣子。我今天就喜歡做奶酪，我兒子還在做奶酪，我們祖祖輩輩覺得這是一個幸福的行業

企業做幸福了，你永遠舒服，不要去跟人家比，誰大，誰強，做快樂，做幸福，做愉快，我覺得這樣的才會真正的舒服，我一直認為，我們到這個世界來不是來做事業的，我們到這個世界賴是體驗生活的，是體驗做人的愉快。

影響你公司是否可持續發展，你員工是否幸福，客戶是否滿意，是因為你是否有優秀強大的文化，制度是來彌補發展這樣的文化。

說在美國芝加哥，有一天晚上，下了大雨，有一個司機開了一輛車，刮雨器壞了，這個時候雨中來一個老人，這個人跑到車上把這個刮雨器修好。問他是誰？他說我是豐田公司的汽車的工人，我看到我公司的產品受到傷害，我有責任把這個修好。制度上不會讓你去看到壞車就修理，是文化

21世紀最貴的是人才

幸福行動家可否有更多的人才，並創造更多人才交流的平台。我自己能否從人才身上學習，成為更優秀的人。

善待你的社群，投資在你的社群身上，他們給你帶來的回報遠遠超過你的想像。什麼是人才，人才可以培養出來。什麼是養？就是給他失敗的機會，給他成功的機會。你要看著，不能讓他傷筋動骨，不能讓他一輩子喘不過氣來。

有一個企業的人跟我交流說，十年以前，我一年能夠賺幾十萬，一年我能賺幾千萬，公司越大我越沒有幸福感，我覺得我現在越來越幸福感，我的幸福感來自哪裡？來自十年以前，我看到這個小夥子，小姑娘，他們進入我們公司，今天居然變成這麼能幹，這麼能夠面對現實，他們的成長才是我的幸福感來源

每年，我跟我的各部門領導者，都要問自己這個問題，你聘請了誰？你開除了誰？你提拔了誰，警告了誰？這四個事情你做沒做？你沒有做你一定不是好領導，你不懂得如何培訓別人

競爭最高的境界是什麼？競爭是一種樂趣，這是讓對手很痛苦，你很快樂，如果你也痛苦，這是走錯了，你痛苦他開心，你肯定走錯了。

不管你企業多大，改變自己，適應這個無論好和壞的近來形勢。

多人想學今天的百度、阿里巴巴，其實你們不如去學十年前的它們。馬雲和蓋茨不是你們現在學習的榜樣。二十年前我把蓋茨當榜樣，但後來學不下去，因為他太大太強。

學習十年前的中彥、Kai、David Allen

我相信如果一個人腦子裡總是想著賺錢，那麼沒人想和你交朋友。相反，如果考慮的是如何幫助別人、為他人創造價值，然後你就會賺錢。

，我的信念就是——幫助人才，我為我們出生在互聯網時代而感到榮幸，通過互聯網可以幫助很多人，尤其是中小企業，這關係到千萬家庭的希望與夢想。

認為你們的核心競爭力是什麼？ 　　馬云：不是科技，而是文化！科技只是工具，我們更重視價值、使命和願景。工作是為了幫助別人而不是賺錢，在我的公司裡客戶第一，員工第二，股東第三，這就是我們的信念。

在21世紀「小即是美」！而上個世紀講究的是大規模、大智慧。

我見過捕蝦致富的，從沒見過捕鯊魚、鯨魚致富的

數量多是很重要的關鍵，兩岸人才有潛力的太多了，我幫助大量的人才更加成功，我就能夠更加成功

我會投入更多時間鼓勵人們創業，幫助更多中小企業以及企業家，另外我還想去學校講學。在大多數商學院裡，教授們教的都是如何賺錢、如何管理企業，但是我想告訴大家的是，如果你想經營企業，那麼首先你要提供價值、服務他人、相互幫助，這才是關鍵所在！

提供價值、服務他人、相互幫助

目前中國最好的資源是什麼？ 　　馬云：13億人的智慧！如果能開發他們的智慧，那麼我們將得到無數的創新，這才是我們最好的資源！

開腦礦，把腦礦開發成黃金、鑽石，這是最好的資源

創造豐盛交換，就能讓漣漪發生

造成金融危機的其中一個原因就是貪婪。國家想的是GDP，公司想的是收入、贏利、上市，人們事事以金錢為先。我們來到這個世界是為了體驗生命，而不是剛剛講到的這些。

首先是客戶。另外，一個公司想做大做強，你要去想我的公司可以去解決什麼社會問題。重點不是去抓住機會，而是解決社會問題。

我要幫助13億的華人解決時間管理問題..

〔雜念〕就是你睡不著的原因，只有不平靜的靈魂才會輕易被驚醒，你總是胡思亂想，擔心會發生甚麼意外或失敗，而無法專心一意。

如果你能做好平常的小事情，真心服務他人，並且想像他人被服務的愉悅感覺，這比甚麼成功更實在。但，你只是一個嬌生慣養的大學生，根本不會做事。

人生真的需要恩師！

當他車禍受重傷被醫生宣判一輩子都無法恢復成為運動員時，他老人家卻默默地在加油站後院架好〔雙環練習場〕，決心要教導他。

你剛剛不是一路上帶著盼望、積極、快樂的心？這就是我要帶給你的秘密。

旅程最重要的是〔抱著希望的過程〕，〔結果是否有達到已經不重要了〕。

我是誰？我能做什麼？我喜歡做什麼？我願意做這麼？我希望成為什麼樣的人？

天下沒有所謂的小善行,每一個行為都會導致無限的漣漪效應-Scott Adams

Kevin Kelly提出了一個很實際的策略，那就是你一定要想辦法與你的真粉絲建立直接的關係，越少透過中間人越好，這樣你收到的錢才不會被中間人抽了一大半走。

用麥克筆做年度計畫比較實際

功不唐捐,努力下功夫，這種功夫絕對不會白白的浪費掉，也就是一分耕耘，一分收穫的意思。