我在！

一個工作不到兩個月的人被要求寫明年年度業務計畫不會很奇怪嗎?

參展報告也被要求要分析客人的交易的可能性,也是正常的嗎?

老闆在測試嗎? 還是他覺得你是老鳥了，這些應該都很熟

參展報告上其實已經把客人分ABC三種級數了,我不知道還要怎麼分析.

以前我會覺得很奇怪，但是自從超小咖的我被老闆要求寫部門營運目標之後，就覺得這種老闆在地球上是存在的無誤。（噗）

calinejoy: 年度計畫跟參展報告好像本來就有了.他們覺得我們做的是"業務"就應該要做客人分析

問題是一個才做不到兩個月的人,對產品不熟也就算了,我們公司原本的客人也很分散,我負責歐洲跟中東區.光是曾經買過的客人可能就上百間,也許很多是很久沒交易的.我手上到底有什麼客人都稿不清楚,我是要分析個鬼.

再說說看有潛力的客人,剛參展回來,連回客人信跟報價都沒時間,我怎麼知道誰最可能買.

我也是什麼都搞不清楚的時候就被要求寫部門營運目標，而且，一個部門的營運目標怎麼會輪到我寫呢？這應該是大人們的事吧？所以，老闆的邏輯我們是不會懂的，他叫妳寫，妳也只好唬爛一篇給他。

我的工作又不是純開發,我們從下單到出貨叫卡車都要自己做.雖然目前手上訂單不算多但很多鎖碎的事須要進行著.有時間寫報告不如我多FOLLOW 5 間展場拿回來的資料.

SoupBun: 問題是我很不會唬爛.我想選擇離開

我去不到兩個月其實已經看清這間公司的許多問題,但是我本來還想撐個一年.這些報告可能是壓死駱駝的最後一間稻草.

PCPC: 也好，反正才剛開始不久，想換就動手吧！

SoupBun: 也是想說還不是很久就走吧.省得浪費青春.是說我已經沒啥青春可浪費了.

趁早找間tone調合的公司!

PCPC: 如果真的不適應就離開吧

這間公司的人只有一個會計跟採購是做比較久的.兩個內銷業務大概做1-2年,一個內銷助理做4個月,一個採購助理做8個月.三個外銷業務分別是5.5個月,2.5個月,1.75個月

留職率算蠻低的啊

真的很低耶

我在台北待的那家詐騙集團就是同事都很資遣，兩年已經算老屁股，現在我對這種公司都敬謝不敏。

這是一間很家族的公司.主要問題是心很大但心眼很小.

小老闆說得頭頭是道,很有理想抱負,但其實要求做這個做那個報告擺明就是不相信人.公司就這些人每封MAIL都C.C.給他,還要每星期做報告告知做了什麼事.

本來每周業務報告我不想計較了,但是今天說的報告真的稿的我很火大.我到底是掛了業務經理還是什麼了不起的頭銜.我還不是需要做跟助理一樣的工作.

養雞場是生不出牛排的。

不好意思本來只想問問是我自己的想法有問題嗎.變成我的抱怨噗.

再說一下我對此公司觀察好了.此公司小老闆為了訂單有時會騙客人.是舌燦蓮花的國內業務.只求貨出去不問退回.有退貨就讓下面去分析承擔.

理念不合的話待下去也是痛苦，我最近也在謀畫下一條路。

此公司老闆(是OBS),她對客人的應對有時會讓我覺得驚奇.不會英文沒關係.但他對人大小眼的程度推銷術之爛.另我相當傻眼.

上次一個客人來展場.本來他對那個客人很冷淡招呼都不想打,因為是個來詢過價好幾年了.但這次在展場談了感覺是要開始買東西.我先跟客人談了,然後跟老闆說應該機會很大才開始跟人家打招呼.然後坐下來就開始翻人家帶來的目錄一直說我們也有賣這些那些然後10分鐘內大概強調了5次我們品質有多好.

連聽不懂中文的外國人都耶榆說對拉全世界台灣品質最好.大陸都是爛貨.我當場超尷尬.而且本來超冷淡的老闆看到某樣東西突然很興奮.連外國人都看得出來他整個轉變差多少.還特別問我說為什麼你們老闆這麼興奮.

一個當老闆30幾年的人怎麼會這麼不懂客人的心呢.而且大小眼為什麼要差那麼多呢.

出門參展跟著參展團有很多同業,我發覺大家表面上好像有跟他打招呼但私下好像也都滿不想跟他多聊.因為他本身表現出來的態度就不好相處.

唯利是圖啊

而且他很怕我們跟同團人聊天.深怕公司有啥密秘被人知道.這也就算了他也很怕我們跟路人聊天.我都不知道到底公司有什麼見不得人的.

還有他告訴我們前同事的離職原因大都是他捏造的.因為流動率太高了吧.

老闆問題很大 = =

這都是我這1.75個月觀察到的.本來想睜一隻眼閉一隻眼.我也知道這不會是一間可以久留的公司,但想做一年看看.沒想到被幾份報告壓垮.

還有一件事.現在是什麼時代了還有人在印卡片要郵寄給客戶.

印卡片郵寄給客戶--->我老闆也會做這種事（抖）。台北機會很多，趕快換工作吧！

SoupBun: 我們是寄給國外客人.現在還有人做這個嗎.

PCPC: 她一些更基本的問題不解決，光靠寄卡片生意也不會變好。