是屬於可被執行的創意或點子，而不是工讀生就能勝任的工作才對。就像寫小說，想取代金庸不能只是會拿筆寫字就行…所以我們不停的在做工而不是創意的工作時，根本就沒有所謂的不可取代性可言，頂多就是熟練與不熟練的差別。

程式通常俱有獨立完成專案的能力！因為他具備完成專案最重要的技術力，個人一直相信技術力是完成遊戲專案最重要的一環。

沒有技術力的支援，就算有再創新的玩法，再華麗的場景、人設、介面設計，在執行上只會綁手綁腳，所以程式是最能掌握整個專案的規格、制定甚至限制規格在技術力能掌控的範疇下，這難道不是最好的執行製作及專案負責人的人選？

這意謂的當我們無法掌握技術端的範圍在哪，你得先暸解哪些東西可行，哪些不可行，而這必需透過與程式、美術反複的溝通，這並非不可行，只是這就是國外開發遊戲與台灣開發遊戲方式的差異。

國外做遊戲首先做遊戲編輯器，將專案的構想系統分析、訂定功能，將工具規格化後，以方便加速專案的編輯為前提去製作工具，接下來的都是在編輯器可及的範圍做量化的工程，所以當國外遊戲的pototype完成時，遊戲功能其實都趨進完整，這也是技術力的象徵。

我並非不喜歡企劃去主導專案，而是這是難度較高的，除非企劃在程式、美術都有涉獵，通才人人愛，尤其是老闆，但大部份時，我比較喜歡與專才合作。