唯一不變的,就是一直改變!

是!我也決定，無論成不成立，有沒有我的份，反正現在只要建築有模型，我就是用Revit MEP做，沒人能阻止我!大不了達不到的用2D補齊!

成立了也是一堆問題

revit_yen: 說的也是!

負責的中心成員有幾位啊?

高層把理想目標訂得天一般高,中心拼命想達成,各單位工程師設計師又要應付現有業務需求,又要經歷轉換平台的痛苦,更慘的是消極抵抗,還是用cad做

計劃趕不上變化,變化趕不上高層一句話

要給高層正確觀念吧 有時候下面的人一開始講得太神 之後高層就會用超高標準檢視你是不是真的做的出來

好事:用的人會愈來愈多!

壞事:會改變老猴子的工作權,所以會有抗性!

tina4593: 不能同意妳再多了~

tina4593: 所以做這些"前鋒"...真的需要很堅定的意志跟信念才行,不然只要一跌倒,通常會直接放棄...

RichMan_asan: 負責的中心成員人數說出來怕給大家笑破肚皮，我還是暫時不要說好了，等7月1日正式掛牌再說!

revit_yen: 你對我們公司了解，似乎很深入!

另一家世X的狀況就是這樣

cec0223: 現在這群猴子，已經無法用腦思考了!

世X厲害的人都穿隱形斗篷了

曾想過找家大公司做BIM,想想而已,算了

小營造廠還是比較好配合吧

原本想做設計端,後來發現施工端錢多好做,不過還是得做大營造,大案子

施工端利潤最少 你配合的廠商真是佛心來的

revit: 好ㄧ個"隱形斗篷"!

tina4593: 沒錯...就是隱形斗篷唷...哈...建勳說的對極了...(意思是說,世X浮在檯面上的都不是厲害的人物....)

tina4593: 而且還躲在地下 這種大內高手怎麼可能被看到

以建築師來說,要跟他請個幾萬的繪圖費像要他命,營造廠幾十萬上百萬其實都還可以接受,他少做錯就補回來

之前聽幾個在建設公司開發部門的朋友分析過...其實一個案子的開始到結束,以利潤的分配來計算:利潤最高的是業主(開發商)(這有點廢話,不然他們開發幹麻?)接下來是施工營造,接下來是買主經過哄抬與利益交換的利潤...最後才是設計(包含建築設計/ 結構/機電)

所以看看這結構....就知道錢在哪裡了...哈~

我還是繼續混營造好了

設計的人最多拿到整個案子的利潤的3%左右,但要負的責任不會比較少,時間又要坳的久,其實蠻慘的...不過嚴格說起來,利潤變這麼"低",是自己長期削價競爭的結果阿...臺灣人做生意的通病...

所以要聯合壟斷嗎

revit: 應該說是把價格維持住嘛...哈哈...日本人就是這樣做生意的....台灣人第一步會想到砍價格,日本人第一步是聯合起來拱價格....這可能是民族性吧...

難怪我們快沒飯吃了!

哇塞你還沒睡

大家都很拼....打死都不睡就對了...哈哈~

應該要睡了，想到今天星期五晚上應該很熱鬧!

睡一睡就醒來...真痛苦....

老灰阿郎~還是早早就睡囉!!早午安~~